如今，当您走进湘煤白山坪公司矿区，到处是一派繁忙的动人场景，洋溢着一股时不我待、只争朝夕的奋战激情的好势头。

 

      湘煤白山坪公司在前三季度各项主要工作充溢“满堂彩”的丰硕成果面前，在安全生产各项工作决战决胜的冲刺阶段，白山坪公司领导班子站在全局的高度，快马加鞭积极动员，感召全公司上下一心攻坚克难，向年初提出的主要工作目标奋勇前进的决胜主力，公司范围内呈现出主动调高标杆，凝心聚力地自觉加压鼓劲，叫响“决战一百天、奋力赢全年”的响亮口号，擂响四季度跨越赶超铿锵战鼓的喜人景象。

 

      在全公司四季度工作动会大会召开之后，全公司上下拧成一股绳，形成“全局一盘棋”的战斗格局，各生产矿井各级管理干部认真贯彻落实会议精神行动快，在公司形成努力奋斗，力创优异成绩喜迎党的十八大胜利召开。公司直属的三对生产矿井按照公司出台的煤质管理机制，从原煤生产源头层层落实，狠加大管理工作力严抓生产煤质的管理，对生产原煤指标硬指标考核，原煤质量的好坏与员工的经济效益与年终奖金挂钩，严格实行“一票否决制”，切实做到“干与不干不一样，真干假干不一样，小干大干不一样”。从而有效激励了干部员工的工作积极性。推进企业原煤生产“精品工程”的建设。加快了企业振兴产业升级实现产质量跨越式发展的新动力与希望，打造明星企业工程，为做大做强做优原煤生产基地构筑了有力的屏障。

 

      今年以来，湘煤白山坪公司以“大力创建本质安全型矿井”为动力，出台推进“创建本质安全型矿井”等方案与策略，大力加强安全型矿井的建设项目，力求把企业做大做强，实现经济效益最大化，确保经济利润增长率的提升，保证湘煤集团黑金时代股份公司明年顺利上市。 不仅如此，公司还突出一个“严‘字。强化管理严格各项工作的管理考核办法，认真贯彻落实湘煤集团会议精神，以“三保”出台了 “降薪减费，提效降低，消耗增强抵御经济危机严寒风险能力”等一系列的相关具体措施和管理制度，压缩一切非生产性开支，积极有效解决生产难题，不断提升跨越发展的核心竞争力。充分发挥加大增减挂钩力度，着力破解综采综掘等的生产难题，决心背水一战，全力以赴实现抓决战保目标，深入开展“凝聚人心 克难攻坚，大战百日确保年度安全生产及经营目标顺利完成”的活动，进一步强化对安全生产安全隐患的整治，做好公司“三项制度”改革工作，加快棚户区改造工程的建设项目及实施步伐，切实做好“惠民工程”积极化解不稳定因素，维护好企业的和谐稳定，为企业又好又快持续性跨越式发展政通人和及安全生产保驾护航。

本网特约记者：唐爱军

编 辑：一帆