今年以来，兖矿集团济三矿煤质发运科党支部在矿党委的正确领导下，以创新工作实践为主线，紧紧围绕煤质发运中心任务，把职工群众关心的热点、行政工作的难点，作为支部工作的重点，利用自身优势，主动排忧解难，做到党建工作有措施、有载体、有效果，基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用更加凸显，培养和锻炼了一支高素质的煤质发运队伍，有力促进了煤质发运工作健康稳定向前发展。

 

 

      注重党支部工作效能发挥，把握思想政治工作优势，解疑释惑活血化瘀，消除顾虑激发干劲，全方位抓好抓实各项工作，营造了人心思齐、人心思进的煤质发运氛围。

 

      一是风正气顺赢人心。坚持把职工关心的、与职工切身利益密切相关的“热点”问题作为科务公开的重点，坚持重大问题以公开求共识、职工敏感问题以公开求公平、工作难点问题以公开求突破、班组长管理问题以公开求公正，做到“决策公开大家议、分配公开大家算、费用公开大家管、考核公开大家看”，有效激发了干部职工的主人翁意识，调动了投身煤质发运工作的积极性和主动性。切实维护职工合法权益，合理组织职工荣誉疗养和职业健康疗休养。同时，根据不同时期，超前落实分析、走访、谈心“三项制度”，重点抓好与职工间的谈话教育，做到关注生活抓防范，沟通理解抓开导，真诚慰问抓感化，稳定了职工思想，提高了工作积极性，确保了煤质发运工作健康开展。

 

      二是传递真情暖人心。针对点多面广，职工上岗分散，造成人员相对较紧张，思想后进职工出勤率、安全意识、劳动纪律等行为直接影响班组正常工作开展的情况，该党支部充分发挥思想政治工作优势，有的放矢，对症下药，转变思想，激发干劲，探索形成建立了“两帮一送”长效机制，即:帮扶帮教、夏送清凉冬送温暖，定期对困难职工调查摸底建档造册，积极争取帮扶资金，今年共救助困难职工8名，发放救助金上万元；倡导职工发扬团结互助精神，为患难职工捐款4000余元；对违反劳动纪律、经常请病事假、安全意识薄弱等后进职工因人施教，因事制宜，制定帮教措施，促进了后进职工的思想转化；不定期组织开展“夏送清凉、冬送温暖”爱心活动，把温暖、清凉和爱心送到了煤炭发运现场职工的心坎上。

 

 

      注重党支部建设与煤质管理相结合，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有序开展安全宣教活动，探索煤质发运管理新方法，提高党员生机活力，确保了基层党建规范化水平提升。

 

      一是宣教联动保安全。今年以来，全国安全形势骤紧，尤其是煤炭企业安全形势不容乐观。为此，该党支部在积极落实矿开展的“提境界、强责任、严管理”安全主题活动、“强整治、查隐患、克难关，以安全生产良好成效喜迎党的十八大胜利召开”等安全宣教活动的同时，因地制宜，用心筹划，开展“个人作业零违章、班组现场零隐患、安全生产零事故”的“三零工程”安全活动，提高了干部职工自保、互保的安全意识，做到了要我安全向“我要安全、我懂安全”转变，夯实了安全基础，筑牢了安全防线。深化学习《安全教育方法、警示、实践》“三本书”，提升了安全教育科学化水平。突出“科学发展、安全发展”主题，狠抓警示、党员、形势“三个”教育和不放心人、不放心事、不放心环节“三个”排查，形成了保安全的强大合力，规避了煤质发运安全隐患的发生。

 

      二是目标管控促发展。结合煤质发运工作任务，该党支部深化开展“六争一做”创先争优活动，落实“五个一”活动要求，明确牵头领导、落实人员、整改时限，跟踪复检，确保活动不走过场。抓住三季度井下采场转好时机，精心组织地销、船运和车运，深入推进常态化管理机制、流程化管理模式、预控化管理方法、制度化管理手段、动态化管理途径“五化”管理，着力构筑了技术设计预控、班组自控、区队管控、运输监控、洗选精控、关口检控、部门严控“七控”煤质管理体系，较好地完成了公司下达的考核计划。扎实开展“基层组织建设年”活动，注重入党积极分子培养，一职工顺利通过组织部门考核、职工测评，成为一名合格的中国共产党预备党员，为基层党组织注入了新鲜血液，壮大了党支部战斗力，提升了党员队伍的生机活力。

 

      三是质量稳控提效益。随着矿井开拓的不断延伸，地质条件更加复杂多变，煤质不稳定因素增加。他们充分发挥支部舆论宣传作用，进一步加强职工的煤质意识和市场竞争意识教育，宣讲煤炭质量的重要性，使职工认识到煤质的好坏直接影响销售，直接关系矿井经济利益，直接关系职工收入，使每个职工树牢“以质促产、以质促销”观念，自觉投入参与到提高煤质的行动中。同时，结合单位实际，创新工作方式，拓展活动内容，开展“诚信在岗位、质量在手中、用户在心中”的岗位创效质量月活动，营造了抓煤质、提煤质、保煤质的良好氛围。积极探索市场采场“双下行”时期煤质管理的途径和方法，狠抓党员技能和实践培训，定期组织采制化人员专业考试，有效提升了他们的业务技能，实现了煤质计量“零赔付”。

 

      抓住形势任务“焦点”，着力发挥领导班子模范作用

 

      注重党支部基础建设，强化政治理论学习，加大形势任务教育，开展主题实践活动，充分发挥领导班子的模范带头作用，增强了复杂形势下做好煤质发运工作的信心和能力。

 

      一是理论学习强素质。按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、 作风形象好”的要求，积极创建“四好”领导班子，巩固完善学习型组织体系、全员学习教育体系，构建形成多层次、全方位的学习网络，坚持学以致用、用以促学，努力把学习成果转化为谋划工作的思路、解决问题的本领和改进工作的措施。按照分层次、有重点的思路，先后组织学习了党的十七届六中全会、公司级矿一系列指示精神，编印下发《学习资料》，引导干部党员主动学习更新知识，自觉运用先进理念提升自身的学习能力、创新能力和应对市场风险的能力，矿必知必会测试科班子成员全部优秀通过。同时，根据党员岗位分布和类型不同，分层指导设置学习内容，对一线党员，加强专业技术、职业道德、党性意识、发挥作用、塑造形象等方面的学习教育；对管理层党员，加强经营管理、沟通协调、廉洁勤政等方面的学习教育，提高了学习教育的针对性、实效性。今年以来，该科先后有五名职工获得高级工资格证书，现具有高级以上专业资格的职工占采制化职工总人数的86%，进一步增强了组织活力和党建工作实效。

 

      二是形势教育聚合力。针对煤炭市场持续低迷，集团公司经营创效难度加大和矿井地质条件复杂等困难，他们科一班人，审时度势，因势利导，狠抓形势任务教育，统一思想强化责任，凝心聚力戮力工作，确保了各项工作有序开展。一是加强形势任务宣传教育。结合当前严峻经营形势，深化“六种意识”教育，引导干部职工认清目前经营形势的严峻性、复杂性和艰巨性，不断增强忧患意识、危机意识和敬业爱岗意识，做好应对“更长时间危机和极其严峻挑战”的充分准备，进一步增强干部职工战胜困难决战全年完成各项目标任务的信心和决心。二是加强煤质专题研究和政策的制定。深入分析研究煤炭市场需求变化，动态掌握市场信息，以变应变，以变制变，超前思考，积极应对，确保矿井效益最大化。三是分层次、分专题组织开展“企业有困难，我们怎么办”大讨论活动。班子成员从强化“严控煤质、高效发运”的管理理念，服务煤质发运、矿井大局入手，发挥政治引领和煤质职能作用展开讨论;党员干部从深化“精打细算、开源节流”的责任意识，发挥先锋模范作用，勇挑重担，当好表率入手，切实把创先争优体现在岗位、体现在现场、体现在一线展开讨论;职工群众从增强“艰苦奋斗、过紧日子”的思想认识展开讨论，发挥主人翁作用、标准作业入手，用实际行动做好煤质发运、稳控煤质工作。

 

      三是载体引导做表率。认真落实《关于开展迎接党的十八大系列活动的安排意见》，组织开展富有煤质发运特色的“心语箴言大家写”、“心记安全保发运”、“心系煤质提技能”、“心在目标战年终”为主要内容的“四心”活动，引导职工坚定理想信念，增强党性观念和服务意识，凝聚合力攻坚克难，激情工作、敬业开拓、干事创业，确保全面完成矿下达的各项经济指标。加强廉洁风险防控管理，深推“扬清风正气，促跨越发展”主题教育活动，对重点岗位和要害部位人员轮岗交流，加强监管，相互制约，确保了煤质发运环节规范有序。班子成员率先垂范，每天深入发运现场，严抓煤质管理，协调发运事宜，靠前指挥，积极作为，实现了煤炭市场低迷情况下矿井产销平衡。（李旺）

本网通讯员：李旺

编 辑：一帆