本网讯：进入十月份以来，神宝能源公司落实安全生产责任，加强风险预控、坚持“九个必须”，加大隐患排查整治力度，紧盯职工精神状态，强化煤炭生产组织，决战第四季度，确保完成安全生产工作任务。

       第四季度是煤炭生产高峰期，根据集团公司第四季度工作安排，神宝能源公司加强安全生产管理，拉开决战四季度的序幕。在安全管理上，加强层级管理，落实安全生产责任制，强化责任约束机制，形成一级抓一级、一级对一级负责，横向到边、纵向到底，责任到人、不留死角的安全生产责任体系，建立完善党政主要领导、分管领导、业务部门、生产段队、班组、职工的梯次管理网络，切实把安全生产压力层层分解传递下去。同时坚持“九个必须”：即必须高度重视特殊时期安全生产工作；必须做好值班带班工作；必须做好外委施工队伍管理工作；必须做好班组安全管理工作；必须做好隐患排查整治和“反三违”工作；必须做好露天区域交通管理工作；必须做好较大风险任务实施工作票制度工作；必须做好消防火工作；必须做好应急管理工作。在此基础上，紧盯职工精神状态不放松，在每班班前会上，跟班领导认真了解职工精神状态，尤其加强夜班职工精神状态的检查，对岗前精神状态不佳、情绪不稳定的职工合理安排工作，值班调度每隔一小时，通过对讲机询问每个设备操作人员的精神状态，对出现疲劳、瞌睡的职工安排到指定地点休息一小时后上岗作业，从而消除人的不安全隐患。
       在煤炭生产组织上，优化开采方案，精细化组织生产，抓好机电设备管理，加大采、装、破、运设备设备运行状况监管力度，发现隐患进行进行检修整改，提高设备运行效率。同时完善地面生产系统运行管理，落实计划性停产检修制度，发挥穹顶仓大能力储煤的优势，并保持生产组织协调统一，产、破、储、装各环节顺畅衔接，使生产设备发挥最大效能，在此基础上，抓好今年土方剥离新露煤层煤质普查工作，保证煤质达标。另外落实防寒、防冻、防雪、防滑、防雾、防火措施，抓好重点部位、重点设备的防寒保暖工作，有效防止设备、设施冻害，做好冬季“三防”工作，实现第四季度安全生产，确保完成全年产销目标，。 
 

本网特约记者：白静

编 辑：莫日根