| 义煤集团义络公司强化“三点”管理助推百日安全活动 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-10-16 8:39:38 局矿快报 | ||
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【本网讯】义络公司从细化管理入手,突出重点、强化弱点、化解难点使安全管理涵盖生产的全过程,有力地推动了百日安 全活动的开展。 突出重点就是加大“一通三防”的的专项治理,严格执行先抽后采、以风定产、监测监控全面提高瓦斯超前防范能力,把“0”超限作为管理的终极目标。在加强综合防尘方面,把好层层关口 完善关键环节、关键地点的防尘设施在巷道冲刷|主要要进风大巷及采煤工作面进风顺槽增加喷雾装置等。从源头上减少浮尘量。同时加强监测监控系统管理,及时标校传感器,每班认真检查传感装置是否在正确位置。确保万无一失。强化弱点,就是针对提升运输系统环节多、战线长、备管理难度大的实际现状,将管理重心下移,从以往的科室、区队、班组细化到每一个人、每一个岗位、每一台设备、每一项操作。确保各区域、各环节精准、安全、严谨,实现安全自律。化解难点就是针对安全管理中人的思想行为存在较大个体差异的现象。细化员工的培训教育层次,坚持经常教育与重点培训相结合。建立以班组、个人为主体联保互保责任体系。并通过排查“不安全人”不安全行为等活动,对那些安全意识薄弱、业务技能差的职工实行停工培训或指定专人现场重点监护和帮教,确保每一位员工上安全岗、干安全活。彻底消除违章。 “ 三点”管理有力地推动了百日安全活动的开展。为实现全年安全生产奠定了坚实基础。
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