本网讯 近日，资兴焦电股份公司出台十项管理提升措施，确保在四季度完成全年经营目标任务。

 

      该公司针对当前市场继续下行，形势严峻的局面，认真分析内部管理短板，主动出击，迎难而上。管理提升的十项措施，一是提振员工信心，主动掌握市场。二是深入开展练内功挖内潜活动，通过QC活动小组、党员立项攻关等载体，降本增效。三是加强对重点客户的营销攻关，提高质量，扩大销量。四是以本地焦炭销售为重点，推行营销人员的业绩晋级制度，加大客户的开发力度。五是加强货款回笼，确保资金正常流转。六是严格推行成本倒算法，加强生产过程成本控制。七是加强煤坪验收督促工作，确保公司利益不受损害。八是每月开展公司文件会议精神的落实检查，确保执行力到位。九是加大产品的宣传力度，通过网络、报纸等多形式，扩大知名度。十是制定公司发展战略，上报实业公司。

本网通讯员：孙剑

编 辑：一帆