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神宁煤化工安装检修公司节支降耗控成本 修旧利废做文章

煤炭资讯网 2012-10-17 6:50:13    经验交流
 
      今年以来,神宁集团煤化工安装检修公司检修二车间持续开展修旧利废工作,积极采取有效措施,严控检修成本,专门成立了由1名设备主任5名钳工和1名焊工组成的修旧利废小组。针对回收废旧物资又脏又累的特点,量化指标,明确责任,通过自己勤劳的双手与智慧,在“废料”堆里切割、清理、回收,对可利用的配件加工修复后再利用。
 
      在消耗的各类配件中,很多具有修复后可再利用价值,车间员工结合技能练兵,集思广益,实现了干学兼顾,收到了显著效果。截止10月10日,已累计回收阀门268台,其中已修复58台;回收废旧法兰228片,其中经过打磨加工已修复95片,回收旧垫片1832个,修复87片,回收螺栓利用1258条。
 
      2012年以来,检修二车间通过修旧利废已修复价值约56.7万元的废旧物资,仅使用了4000多元的材料费,节省了大量材料费费和维修费。面对原材料价格上涨,检修成本逐渐升高的困境,车间通过持续开展修旧利废工作,不仅给公司节约了成本,而且提高了职工勤俭节约、挖潜增效的意识,更重要的是职工的技能水平在实践中得以迅速提升。


本网通讯员:陈东 杨昊      编 辑:一帆
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