本网讯（通讯员赵敏 陈爱军）进入9月份，峰峰集团马选厂及时掌握市场动态，一手抓生产，一手抓销售，以销促产，以质保销，实现产销结合的最大化。全月生产精煤343471吨，超产56471吨，回收率实现56.56%，精煤综合批合格率达到97.27 %，销售精煤387346吨，本部实现库存精煤销售一空。

 

      该厂首先抓好原煤调运工作，运销科月初就将全月原煤调运总量采用“倒推法”分解到各生产班组，并与绩效考核挂钩，对外强化与各原煤矿、国铁站点间联系，对内协调好行车、卸车之间的联系，保证了原煤车辆的使用周转率。九月份调入原煤34.3684万吨，超调1.3684万吨。生产车间制定《大仓下管理考核制度》、《密控工旬排名制度》，提高原煤小时处理量，中煤损失控制在4%以下，保证回收率，提高了精煤产量。质检科紧盯原煤牌号变化，针对羊东矿、牛儿庄矿瘦煤指标波动，采用增加采样频次、到原煤矿采样等多种手段，为原煤配比入洗提供决策依据。

 

      马选厂路运精煤采用九道返装后到装车线补装的方法，提高了装车速度，全月销售路运精煤 18.0954万吨；运销科根据客户需要，汽运精煤安排现场管理人员分班作业，保证24小时装车、过磅，同时将水分大的精煤用推土机推开晾干后再装车，确保质量达标。全月地销精煤6.7716万吨。对所承包的安阳钢铁公司销售工作，通过厂领导多次到安钢回访用户，销售人员常驻安钢做好售后服务工作等方法，安钢九月份计划调运峰峰煤总量2.85万吨，实际完成调运量5.0268万吨，超调2.1768万吨，完成计划比例的176%，打了一个漂亮的销售攻坚战。

本网通讯员：赵敏

编 辑：一帆