今年以来，冀中能源峰峰集团天择公司工会大力实施以群策群力、创效工程、攻关项目为内容的“千百十”工程和“五小”创新成果活动，收到较好效果，仅合理化建议一项就收到729条，创效52余万元。

 

      该公司工会针对严峻的经营形势，围绕全年奋斗目标和科技攻关项目，确立了23个调研课题和研究方向，阶段考核，阶段调度，推动了创效工作的开展。大力实施了“千百十”工程，即全年完成合理化建议1000条、班组创效工程100项、攻关项目10项，该公司通过开展滚筒质量升级和打造精品工程，产品质量和效率大幅度提高，减少了维修费用，每个滚筒降低制造成本1500余元。组织开展了“降本增效大讨论，我为降本献一计”活动，动员职工降本增效献良策，深挖内潜抓对标，基层单位从操作岗位入手，强化工效管理的统计、对标、升标、超标工作，职工生产工效不断提高，降低了制造成本，其中焊接工序平均工效达到121.07%，钳工个人最高工效达到289.2%。

 

      该公司工会制定实施了以“双保双创”为主题的月度劳动竞赛活动，并在销售部门开展了“双比双争”劳动竞赛，通过我是标杆我最棒、焊接对手赛、你追我突击赛等载体，确保重点目标完成。大力挖掘职工潜能，积极开展了以小发明、小革新、小改造、小设计和小建议为内容的“五小”活动，和以学一门专业技术、提一条合理化建议、参加一项技术攻关、参与一项革新发明、传授一项技能项目为内容的“五个一”活动，其中8月份就完成攻关创效项目12项，该公司职工针对铸铁成本居高不下的实际，通过在冶炼中采取废钢加增碳剂的方式冶炼铁水，大大减少了生铁的用量，废钢用量由最初的10%增加到60%左右，全年可降低成本8万余元。（申春雨）

本网通讯员：申春雨

编 辑：一帆