继9月20日陕西煤业化工建设集团澄合分公司第五项目部金水小区锅炉房“百日会战”正式打响后，9月27日澄合公司“百日安全竞赛活动”全面启动。为了打胜12月底锅炉房主体封顶攻坚仗，确保全年超额完成产值1500万元和安全“零”目标的实现。澄合公司第五项目部以“百日安全”活动为强劲推力，着力解决工程进度与安全生产的主要矛盾。将安全质量标准化、安全基础管理、安全文化建设等各项安全工作同步深化，全部上下目标明确，措施到位，士气高昂，呈现出一派科学严谨、真抓实干的本质安全精气神。“双百”活动进展顺利。他们主要作法是：
一是制定了专项宣传活动方案。成立了党、工、团联合安全宣讲团，定期深入班前会、工作现场开展安全宣讲活动，切实把各类安全文件精神及时传达到每一名员工中，使“百日安全”活动真正入耳、入脑、入心；利用标语条幅、安全板报等多种形式，积极宣传安全知识、安全理念，掀起了学安全、保安全的热潮；通过组织开展主题大讨论、“员工身边无违章”、“党员身边无事故”、“我为安全建言献策”等安全活动，在本部形成了“人人懂安全、人人重安全、人人抓安全、人人保安全”的浓厚安全氛围。二是严格坚持履行职责，做到“值班在岗位，跟班在现场，非公不得擅自离岗”充分发挥管理人员的带头表率作用，进一步转变作风，深入到班组和工作现场，及时了解管理状况与生产情况，帮助分析、解决现场管理上存在的问题，使各项工作在班组中得到有效落实，确保安全检查到位、措施制定到位、责任落实到位。三是有针对性地加强施工人员的劳动组织管理和操作规程约束，严禁严查严罚不顾安全抢工期的违章行为，确保工程安全高效顺利进行。四是定期组织专业人员对安全设备设施进行全面检查，发现问题立即整改，不留隐患。五是以进一步细化“手指口述”安全确认法促使作业流程更规范，认真做好岗位危险源的辨识，对辨识出的危险源制定有针对性的管控措施，。努力做到辨识无遗漏、管理无盲区、现场无隐患。

 

     该项目部深入开展“百日安全活动”，为锅炉房“百日会战”起到了保驾护航的作用。截至目前，锅炉房基础钢筋绑扎和支模基本完成，混凝土浇注即将开始。据估计，月底前可进行锅炉安装。工期比原计划提前10天左右，为实现“百日会战”计划奠定了良好的基础。

本网通讯员：张树兴

编 辑：一帆