为确保矿井长足稳定发展，近日，山东能源枣矿集团田陈煤矿组织召开专题会议，结合2012年采场接续实际，立足当前想长远，认真研制2013年开拓生产编制方案，超前谋划好2013年生产接续工作。

      集约高效有序组织采掘生产。立足北七采区作为矿井生产主战场，以此实现整个矿井的集约高效生产，大幅度降低原煤生产成本，集约高效生产、优化开拓布局；加快北五采区开采收缩进度，超前谋划、科学组织好北三采区生产，加强南四小槽煤开拓，提前谋划好运输、供电系统等需更新项目。

      抓好重点工程、系统和重大技改项目。加快北七西翼掘进施工、北七新风井建设、北七独立行人下山等重点工程建设；围绕加强煤质管理，针对井下过大断层等地质构造带时，积极推广断层CT等技术，应用好井下矸石拣选系统；抓好主运系统设备功率、胶带强度的提升改造，积极主动推广应用，逐步淘汰落后的工艺、装备和系统。

     明确成本管理的难点和着力点。牢固树立人均意识、效率意识，突出抓好人力成本控制，做到用好人、不浪费、高效率；抓好电力成本控制，重点是主运系统的节电管理；抓好煤质管理，在井下生产源头和整套煤流系统管控上控制好煤质，确保实现以质提效。

本网特约记者：魏忠富 通讯员韩光

编 辑：一帆