本网讯 日前，重庆能源永荣新兴煤矿通过查思想、强化安全意识，查措施、强化安全保障，查管理、强化职责落实，查作风、强化执行力的“四查四强”举措，进一步深化“锁定目标，向管理要安全”活动，为决战四季度，打好安全攻坚战，努力实现安全年目标提供有力保障。

      查思想，强化安全意识。该矿主要通过层层召开安全民主生活会、安全生产管理制度考试、现场安全知识抽答等多种形式，检查干部职工“安全第一”的思想是否松懈；“从零开始、向零奋斗”的安全理念是否树立牢固；专业“十条红线”、“十条禁令”、“02346”和岗位描述等是否紧记于心；《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和质量标准化标准是否熟练掌握等，以进一步强化干部职工的安全意识，筑牢安全防线。

       查措施，强化安全保障。检查安全生产管理制度是否建立健全；作业规程是否与现场实际操作是否相符；安全技术措施的制定是否相符现场实际；安全学习培训是否认真坚持，学习培训的内容是否有助于职工增强安全意识和提高操作技能等。通过检查，切实找出措施上存在的不足，以进一步完善措施，为强化安全管理提供有力保障。
查管理，强化职责落实。检查各级管理人员的安全生产责任制在现场是否得到有效落实，现场是否严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》、质量标准化标准等安全生产管理规章制度组织生产，“一通三防”管理是否严格按照防重工作措施进行落实，执行过程中是否存在不落实或走样的现象等。针对管理上存在的问题，以进一步采取切实可行的措施，强化现场职责落实，确保安全生产。

        查作风，强化执行力。检查各级管理人员是否严格执行井下跟带班制度，井下跟带班的时间和天数是否达到规定要求，跟带班过程中是否存在走近不走远、走马观花和只走峒室不走头面的现象；安全检查时，包保科室人员是否按时参加班前会，是否深入包保连队头面加强安全生产工作指导，现场发现违章操作行为是否及时制止，现场安全隐患是否严格按要求及时整改落实等。通过查作风，以进一步强化各级管理人员的工作执行力，扎实推进各项工作措施有效落实到现场，促进现场安全生产。

本网通讯员：练宜兵

编 辑：远帆