本网讯 日前，白音华公司管理提升专题准时开班。此次讲座邀请平庄煤业培训中心资深讲师授课。白音华公司班子成员、副总以上领导，基层单位负责人、各部室及党员代表80余人参加会议。

         培训讲师分别从现代企业的特征、企业发展的阶段、管理的基本要点和特征三方面入手，详细的为大家讲解。重点从企业管理者如何构筑核心执行力、如何构筑执行力层次、构筑执行力体系、打造执行力方法、构筑执行力步骤、中层管理者应提高七项能力等六个方面进行升入细致的讲解。在讲解过程中结合一些企业成功或失败的的案例进行针对性的解说，并与台下的员工提出一些实际问题进行互动，极大的活跃了会场的气氛。员工纷纷表示，通过培训讲师的精彩讲解，明白了开展管理提升活动的必要性和内涵，为下一阶段开展管理提升活动热身。

本网通讯员：刘长春

编 辑：远帆