平庄煤业西露天矿从强化制度文化建设、强化精神文化建设、强化行为文化建设三个方面入手，不断加强职工的安全管理和文化建设，进一步增强职工的安全意识和业务素质。

 

      强化制度文化建设。进一步建立健全安全管理制度，将安全与量化考核指标同工分、工资、奖金等挂钩，不断提高职工安全工作的积极性和主动性，充分发挥各班队的作用，采用分析问题‘早’、强化管理‘严’、目标分解‘细’、责任落实‘实’的“四字工作法”，狠抓生产任务，狠抓工程质量，狠抓设备检修与使用，狠抓制度的落实兑现，实现安全生产的连续和稳定性，全面推动安全生产工作的顺利进行。

 

      强化精神文化建设。该矿开展了“我为安全尽一言”金点子征集和“我为安全献一计”主题征文活动，并利用安全活动日，由工会、安监、政工部、团委等各职能部门联合开展了安全我参与、安全演讲、安全漫画、安全事故案例牌板展等多种形式的安全教育系列活动，利用班前班后会组织职工学习安全法律法规，规范自己的行为，逐步实现“要我安全”、“我要安全”到“我会安全”的转变。

 

      强化行为文化建设。该矿不断把提高职工文明行为和业务素质作为安全文化建设的基础工作来抓，制定了岗位行为准则和行为禁忌，确定行为养成目标，明确行为养成内容，围绕“全员素质提升工程”提出了“人人是人才，人人尽其才”的总体目标，制定了“员工参与活动面达到90%以上，‘创建学习型组织、争做知识型员工’活动覆盖面达到80%以上，精神文明创建活动开展面达到80%以上，‘文明班组(岗位)’活动创建率达到90%以上，岗位职业道德规范实施率达到100%。同时开展行为养成训练，不断加强“手指口述”操作的理解和掌握，坚持“三人联签”开工制度，使职工从开始上岗就明确该做什么，怎么做，进一步提高了职工安全工作的执行力。

本网通讯员：马玉海

编 辑：一帆