【本网讯】10月19日上午，川煤威达公司副总经理邬宗文率生产技术中心、规划、安监、地测、通风、机运等部门到叙永煤矿审议《叙永煤矿2013年生产计划》。公司及叙永煤矿安全生产技术管理人员25人参加了会议。

　　首先，威达公司各安全、生产技术部门负责人纷纷发言，大家就采煤、掘进、机运、通风系统等各方面展开研讨，对《计划》提出了许多建设性建议，指出了存在的问题和不足。

　　会议认为，威达公司要跨越式发展，叙永煤矿当好排头兵，生产计划要具有前瞻性、可行性、科学性，要有三年五年的和长远计划，明年再上一套综采，实现两个综采、两个综掘。计划在2014年叙永煤矿达产达效，任务十分艰巨，许多工作要我们一步一步去努力做。谋划好明年的工作十分关键，叙永煤矿要高度重视计划的制订，提高其制订质量。一是加大一线人员的招聘和培训，合理配足采掘一线职工，确保三班循环作业，特别是提高掘进单产单进能力，才能有效缓解采掘接替紧张局面；二是稳定职工队伍，提高职工收入，提高职工生产积极性；三是加强安全质量标准化监督管理工作，依靠科技进步，加大矿井技术改造，为安全生产创造有利条件；四是加大合理的安全投入和科技投入，提高矿井抗灾、治灾、防灾的能力。

　　邬宗文随后作了总结和补充发言。他建议科学合理规划地面煤仓建设，加快职工新楼建造招标进度，今年年底之前启动瓦斯发电工程，将矿区公路建设项目纳入在规划建设中。叙永煤矿把《计划》做细、做实，数据准确翔实，具有可操作性和预见性，切合实际，下功夫编制完善好计划。原煤生产任务明年按35吨，掘进9000米组织生产。计划制订下来后，按照《计划》一步一步去推动实施。明年大家要树立信心完成公司下达的工作任务。虽然明年工作任务多、压力大，也有许多不确定的因素，煤炭市场是变化的，可能要遇到这样那样的困难，但不要怕，只有大家共同努力， 按照4个采煤，8个掘进头组织生产，严格按煤矿相关法律法规组织生产，树立科学发展的理念，集思广益，善于总结，加强学习新知识，提高业务能力，学习兄弟单位好的管理经验和先进技术，少走弯路，多练内功，勤奋实干，解决工作中问题和困难。特别要重视基层队班组建设，特别要重视技术性人才的培养，建立人才激励机制，让他们能充分施展才能，更好地为安全生产发挥重要作用。

本网通讯员：杨林森

编 辑：兰天