“要以超乎以往的政治觉悟，抢工程进度创业绩，精细管理争标杆，继续保持安全建设持续稳定，提高井巷注浆、大修质量和进度，以实际行动迎接党的十八大胜利召开！” 10月17日，重庆能源集团（云南）纳佐煤矿根据自身实际，层层落实安全管理职责，细化措施，加大考核力度，深入“开展锁定目标，深化向管理要安全双十佳竞赛”，“分片包保劳动竞赛”活动，坚决实现四季度安全工作目标及全年奋斗目标。

 

      加强领导，落实职责。该矿成立以党政主要领导为组长，安全副矿长为副组长，其它领导和相关科室负责人为成员的活动领导小组，明确各自责任，将任务、目标细化到岗位、人头，确保取得实效。

 

      广泛宣传，强化意识。该矿通过标语、广播、橱窗以及职工周二、五学习日等有效载体，使每位员工明确开展竞赛的意义和目的，进一步增加员工政治敏感性、安全紧迫性，以积极的姿态和坚定的信心开展好竞赛活动，推动全年各项目标实现。

 

      明确条件、细化标准。为实现全年安全目标，该矿还细化出所在科室结对包保的碛头发生重伤或二类及以上非伤亡事故；现场出现工程质量当班不合格品的班组人员；员工出现受轻伤1次；职工严重三违，罚金在300元及以上；季度内全公司、全矿实现安全奋斗目标，对评选出来的“十佳” 给予600元奖励， 其它“三无”人员（无受伤、无严重违章、无失职）按矿井300元/人、地面200元/人进行嘉奖。凡违反的单位或人员将取消奖励的全部或另外处罚。

 

      狠抓现场、不留死角。现场是关键，该矿严格落实“三个坚持”和“四个凡是”要求，认真落实周末值班、带班、留守制度，规定从10月起机关周末各科室留守值班，或下井现场指导工作；各条线严格执法查岗力度，重点加大现场安全质量标准化检查力度，“两长一员”履职监管和高危工序盯防，如有渎职或失职者一律免职处理。根据这一特殊时期安全管理重点，该矿着重加强主井注浆后的开挖和风井的注浆管理，以及掘进施工期间的顶板支护管理。同时强化基层、基础、基本功管理，要求班班汇报、班中汇报、交班汇报；开展天天检查、每周分单位进行总结，每月进行考核。为有效遏制三违、预防事故发生打下坚实的基础。（王希财）

本网通讯员：王希财

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