山东新矿贵州能源公司严格执行干部带班下井制度，各级干部深入一线班组及工作现场，以严、细、实的工作作风，抓好管理，促进了安全生产措施的落实，保证了安全生产。

 

      严格干部带班制度。该公司对带班人员做出明确规定，公司班子、下属矿井的主要负责人、领导班子成员和副总工程师，煤矿主要负责人每月带班下井不得少于 5 个，班子成员和副总工程师不少于 8 个。每班必须有矿领导带班下井，并与工人同上同下，并对违反带班下井制度的行为严肃处理。

 

     严格带班过程。带班干部每天准时参加各班组班前会，检查各专业班组班前会开展情况，对当日的作业任务划分、危险源因素辨识、安全防护措施落实以及应急救援方案的准备等工作进行严格监督，带班干部要亲自带领作业人员到工作现场，巡视作业面是否具有安全的作业条件，复查班组长制定的安全措施有无漏洞，把好每一道关口，确保安全。

 

     严格带班考核。要求带班人员全面掌握当班井下的安全生产状况，组织对重点部位、关键岗位和薄弱环节的检查巡视，对重点工程、特殊施工、重大隐患治理等实施现场指导、协调和监督管理。严格考核领导干部带班下井履行职责情况，对完成下井带班计划的，解决井下突出问题、消除安全隐患的，特别是消除重大事故隐患和险情的，进行奖励；未完成计划的，下井次数少于规定的，履行职责质量差的，进行处罚，保证了制度的严肃性，提高了执行力，促进了安全生产。 （周继祯）

本网通讯员：周继祯

编 辑：一帆