新矿贵州能源公司在安全管理过程中，不断创新，多措并举，落实责任，严格考核，保证了安全生产。

      严格下井考核。该公司不断加强安全工作领导，健全完善安全管理制度，强化各级管理干部履职作用发挥，细化管理责任，严格执行“十必须十禁止”规定，落实领导带班制度，坚持深入井下现场，靠前指挥，抓管理，查隐患，抓整改，与工人同上同下，公司干部作风劳动纪律监查小组，坚持不定期对全公司干部特别是矿级以上领导干部上岗、跟值班、安全生产业绩及遵章守纪等方面进行监督检查，确保了矿井各项安全制度得到落实，执行有力，确保了安全生产。

 

      严格职工安全教育。组织职工学习“三大规程”、质量标准化、应急救援等知识，同时，不断加大对零散工种和特殊岗位人员的安全学习培训管理，持证上岗，按章操作，增强了安全防范意识。

 

      严抓班组现场安全管理。织开展了“每日一题、每周一案、每月一考”等活动，认真执行“四位一体”安全确认、“手指口述”和“岗位描述”、安全风险评估等各项制度措施，规范职工现场安全行为，确保作业现场安全关口前移、超前防范，

 

      严格安全生产奖惩力度。提高企业职工的安全意识，还必须依靠完善的安全激励机制。职工的行为能否严格按照规范进行，很大程度上取决于企业的安全生产奖惩制度是否完善，奖惩力度是否足够。公司不断完善安全生产奖惩制度并严格执行，切实地将安全与岗薪挂钩，与绩效挂钩，与晋级挂钩，做到有功必奖，有过必罚，调动了各级人员的工作积极性，确保了安全生产。 (袁为庚 秦义宝)

本网通讯员：袁为庚 秦义宝

编 辑：一帆