为认真吸取甘肃白银“9.25”煤矿跑车事故。川南建工新维项目部按照川煤芙蓉公司芙蓉机运函【2012】373号文件和（芙新维【2012】55号）文件精神，结合实际制定了《川南建工新维项目部斜井人车管理制度》并建立了机构。

 

      制度内容包涵了《斜井人车提升运行管理规定》、《试验制度》，《跟车员岗位责任制》、《乘车注意事项》、《管理人员上岗操作规程》、接 班 、检修、包机等。

 

      为确保人车的安全运行,对管理内容、检查周期、技术测试管理作了严格要求。检查时间：每班、每天、每周由值班队长、机运部长、公司负责分管机运的副总工程师负责检查落实；检查内容：钢丝绳、连接装置、提升机、轨道、阻车器、地滚、斜坡轨道、信号装置和所有附属设施等、安全运行管理（司机、跟车员、把钩工培训及持证和乘坐人员进行全面检查，并做好记录并存档；技术测试：值班队长每班进行一次手动落闸试验检查、公司负责分管机运的副总工程师每季度进行一次空载全速手动落闸和空载全速脱钩及重载全速脱钩试验。

 

      此举，明确了分工、落实了责任、增强了干部职工的安全和责任意识，有效提高了斜井人车管理力度，确保了职工的人生安全。

本网通讯员：彭国芬

编 辑：一帆