从经济发展周期层面看，危机期就是经济“弯道”期，当前的市场危机也让企业的班组员工们正处在“弯道”上，此时是班组实现跨越式发展，不断超越的良机？还是管理重新布局，班组重新洗牌，新机遇不断涌现的关键时期？他们从认真分析成本消耗账、安全风险账、实力账等几笔大账，实现“弯道超车”，能赢吗？ “弯道超车”我们一定能赢
　　

      “现在我们企业遭遇到的困难，我们大家都心知肚明。这是生产要素重新组合的关键期、收益分化的凸显期，实施‘弯道’超车的最佳时机。我们相信，只要算好了成本消耗账、安全风险账、实力账等几笔大账，我们就一定能度过这场危机。”

      10月22日，在重庆能源集团松藻煤矿掘进五队办公室，孙拓、孙治茂、雷柏芝、梅运钦等四位班长，面对笔者提到的当前煤炭市场不利的形势下，班组如何绝地反击，实现效益最大化后，谈到了上面的话。

      孙拓说，作为班长，他现在每天上班心都是绷紧了的，排班前，给每位班组员工打好安全“预防针”，算好经营账，合理安排班组成员，让每个人都发挥好最大的效能。对于孙拓谈到的这几点，其他三名班长表示同意。

他们说，在班组，成本消耗账、安全风险账、实力账这三笔账是维系班组正常发展的基础。

      在谈到安全风险账时，孙治茂清了清嗓子说：“一个一般‘三违’，损失就2000多元！”
　　

      “不会这么多吧！”笔者赶紧打断了他的话。

      “的确有这么多！”雷柏芝用手示意了下欲开口说话的孙治茂，他说，现在一个“三违”，从连队拿到“三违”帮教单就需要经过楼栋楼长、团委、工会、家委、安监科等5个“关口”接受帮教，这不仅耽误正常的工作和休息，而且还会受到“360班组”考核250元；班长津贴（班长、副班长、安全员津贴）考核624元；连队1000元奖励取消，个人罚款500元，合计2374元。

      “班组成员都清楚这笔安全账？”笔者试探性地问道。

      “当然知道了，我们天天挂着一张婆婆嘴在他们身边念叨，不知道才怪。”梅运钦一句话，让其他几名班长都乐了。

      他们说，在算好安全账的同时，他们还要算好成本消耗账、实力账。为了节约材料消耗，他们打掘进采取的都是多打眼少装药，这样既保证了掘进效果，而且在炸药的消耗上都减少了不少，而节约的都返给了班组的员工，这也是增收的一个好办法。

      “上个月，孙拓班就节约了5870元，人均增收近600元！” 孙治茂羡慕着说这话时，其他两名班长也充满了羡慕表情。

      他们告诉笔者，班组间、员工间抱不成团，过度和无序竞争，最终伤害的是大家的利益。他们在算好实力账的同时，对于相互间人员的借调，也是大方应诺。10月13日，生产四班就从孙拓班借调了杨有恩，保证了当班的正常生产。而对于人员“外流”，班长孙拓说，为了整体利益，班组间的人员调动是正常的。

      “你们对于十八大有什么期待？”临走时，笔者向他们问道。

      “我们希望的是，政府能关注下煤炭市场无序竞争，多关注下煤矿工人的生存状态。”他们说，煤炭不如白菜价，煤贱伤人，矿工流失已经很严重，而煤矿已经出现了招不来人的窘境。煤矿，随着开采深度的加剧，现阶段，仍然是劳动力密集型的企业，一些工作地点，人少，安全威胁就大。同时，他们也希望政府能关注下矿工的居住环境，多建一些廉价住宅，多加强下劳保市场管理，多关注下矿工的健康……总之一句话，能让工友们安全、快乐的上班，他们就感觉幸福了。