竞争是社会主义市场经济“独立的企业制度、有效的市场竞争、规范的政府职能、良好的社会信用、健全的法治基础”五大基本特征之一。企业是最重要的市场主体，企业要生存、要发展，就必须牢固树立并不断增强竞争意识。

　　所谓竞争意识是指个人或团体间力求压倒或胜过对方的一种心理状态。它能使人精神振奋，努力进取，促进事业的发展，它是现代社会中个人、团体乃至国家发展过程中不可缺少的心态。概言之，竞争是一种积极的、向上的心理状态。

　　竞争是企业发展的动力。企业外部的竞争是企业之间的竞争。企业要在竞争中取得优势，拥有更多的消费者、更高的市场占有率，更好的经济效益甚至超额利润，更广阔的发展空间和美好前景，它就必须不断地造就人才、培养队伍；不断地创新管理，创新技术；不断地降低成本，增加效益；不断地提高质量，优化服务。通过竞争，新思维、新方法、新技术、新工艺、新产品、新服务不断产生，从而推动企业生产力乃至社会生产力不断发展，从而向市场提供更加物美价廉、更加丰富多彩的产品和服务，以增强针对性、选择性、美誉度、忠诚度。因此，竞争是企业发展的不竭动力。企业之间竞争的受益者不仅仅是居民、政府和上下游关联企业，还有参与竞争的企业自身。企业在竞争中无论是一时胜出，还是暂时落败，都会在竞争中获益，都会在对手身上学到许许多多，只要这种竞争是在法律框架和市场经济游戏规则范围内展开的，是公平正义的有序竞争。百事可乐和可口可乐之间经历了一百多年的缠斗，它们都没有因此而倒下，而是愈竞愈勇、愈争愈强。因此，伟大的企业和卓越的企业家都是伟大的竞争对手造就的。

　　竞争是员工成长的平台。企业内部的竞争是员工之间的竞争。竞争使员工产生动力、增加活力、激发潜力；竞争使员工经受磨练、走向成熟、收获成功。员工要在竞争中取得优势，就必须不断提高自己的学习力、执行力、创新力、品格力。在职场上，人生就是一场跑不到头的马拉松。竞争是弱者的起跑器、助推器；是强者的加油站、提速力。别人在事业成功的道路上跑在你前面，他或许已经由一个普通工人成长为一个管理者，他或许已经由一个一般工程技术人员成长为行业内知名的专家，他或许已经由一个普通管理者或者一个一般工程技术人员成长为一个在国内外有影响力的企业家。望着飞奔而去、渐行渐远的他，你怎么办？你唯一可以做出的正确选择是：你必须比他跑得更快，追上他，然后超越他。这是跑在你前面的他给你的激励和鞭策，你因为他的一路领跑而从中获益。因此，在企业内部，员工之间的竞争，企业受益，员工也受益；暂优者获益，暂劣者也获益。如果你人品不端、心术不正，想拉倒别人、绊倒别人，你首先还是得追上他，否则，你永远够不着，你根本就得不了手，你不仅拉不倒、绊不倒别人，而且最终跌倒、摔伤的还是你自己。竞争造就优秀的员工。你之所以优秀，是因为你的竞争对手也优秀或者更优秀。鹤立鹤群方为鹤，鹤立鸡群最终必然会退化为鸡。

　　学习是党的要求。党的十七届四中全会从全面推进中国特色社会主义事业和党的建设新的伟大工程全局出发，提出建设马克思主义学习型政党的重大战略任务。这是党中央在深刻认识党的建设历史经验和新鲜经验基础上做出的战略决策，体现了对时代发展脉搏和新形势下党的建设新要求的高度自觉和清醒把握。

　　学习是时代的要求。当今世界已经呈现出知识经济时代的鲜明特征。现代科学技术日新月异，企业市场竞争日趋激烈。新发现、新发明、新创造层出不穷，知识生产、知识传播、知识更新不断加速。我们不熟悉、不了解、不懂得的事物不胜枚举。在这样一个以变革、调整、创新为显著特征的时代，重视学习、加强学习、终身学习，已成为政界、学界、商界普遍的共识；倡导建设学习型组织、学习型社会、学习型企业，已经成为强劲的世界潮流。胡锦涛总书记指出：“面对这样的新形势新任务，如果我们的领导干部不抓紧学习，不抓好学习，不在学习和工作中不断提高自己，就难以完成肩负的历史责任，甚至难以在这个时代立足”。

　　学习是企业发展和员工成长自身的要求。“物竞天择，适者生存”（达尔文）。在市场经济条件下，企业、企业家和员工别无选择地要在激烈甚至惨烈的竞争环境中成长发展。竞争迫使企业、企业家和员工不断学习。“知识就是力量”（培根）。选择学习，就是选择进步。企业家和员工都要把学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，要有“知识恐慌”、“本领恐慌”的忧患意识。古人云：“吾生也有涯，而知也无涯”（庄子），“学无止境”（荀子），“学而不厌”、“三人行，必有吾师”（孔子），“学然后知不足”（礼记）。读一本好书或者学习先进企业的经验，就是与智者交流，是知识盛宴，如醍醐灌顶。壳牌石油策划经理盖亚斯说:“唯一能持久的竞争优势是胜过竞争对手的学习能力”。企业不学习，就会被市场淘汰；企业家不学习，就会被老板淘汰；员工不学习，就会被企业淘汰。

　　要在竞争中立于不败之地，就要牢固树立合作意识。

　　竞争者之间不是你死我活的关系，而是竞争合作的关系。在法治社会，竞争要明争，要使用阳谋，公开透明、公平公正；以阴谋诡计，以不正当手段置对手于死地，也许可以得逞一时，决不能得意一生。不管是否出于本意，伟大的企业之间、伟大的企业家之间的竞争，最终在客观上必然导致合作；因为，竞争在客观上迫使对手成长进步。对手在与你竞争的过程中成长进步了，这就是合作的结果。在更多的情况下，合作是在你不经意间发生的，它甚至违背了你的主观意愿。你即便在竞争中取得了优势，也只是在与对手合作的层面上取得了优势，你掌握了合作的主动权、话语权、甚至决定权。竞争导致合作，合作基于竞争。你不在竞争中取得优势，你就没有合作的优势，甚至没有合作的资格；你没有合作意识，你没有“双赢”、“多赢”的意识，竞争就必然导致两败俱伤，你杀死了别人，你也会遍体鳞伤。希腊船业大亨欧纳西斯说：“要想成功，你需要朋友；要想非常成功，你需要的是比你更强大的对手”！

　　要在竞争中立于不败之地，就要牢固树立人才意识。企业之间的竞争，归根结底是人才之间的竞争。人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会做出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。美国钢铁之父卡耐基说：“拿走我的全部财产，把人才留给我，几年后，我又是一个钢铁大王。”得人才者得天下。没有人才是最大的悲哀，漠视人才是最大的失误，人才使用不当是最大的浪费，人才不断流失是衰败的开始。因此，企业要树立和不断增强人才意识，既要从市场引进人才，更要立足于自主培养人才，建立和健全引进人才、培养人才、尊重人才、用好人才的体制机制。企业管理者要有“广纳天下英才为我所用”的胸襟气度、要有“天下英雄尽入吾毂中”的胆略魄力，还要以事业留住人才，以感情留住人才，以待遇留住人才。唯如此，企业才能在激烈的市场竞争中，永远立于不败之地。

作者：陕煤彬长矿业集团煤化工分公司　王冠民 杨铁柱

编 辑：兰天