金秋十月，对于山东新矿赵官有着不同寻常的意义。

 

      山东新矿赵官能源的征程，从十月起航。经过4年的矿建施工，2009年10月25日，赵官矿井建设的领导者举行投产仪式，标志着赵官能源实现了基建向生产矿井的成功转型。

 

      三年来，全省关注的目光投向赵官，关注赵官的发展、关注赵官的走向，关注现在的赵官有哪些新变化？

 

      “赵官思路明确，措施得力，人气旺、信心足，各项工作稳步发展、总体向好。”2012年5月27日新矿集团董事长李希勇视察赵官时说。
　
      循环经济跃台阶

      三年来，赵官发展的态势十分显著：2009年，原煤产量66万吨，上缴税费532万元；2010年，原煤产量102万吨，上缴税费1421万元；2011年，原煤产量108万吨，上缴税费9462万元；今年1－9月原煤产量66.2万吨，上缴税费5159万元。

 

      “科学发展，循环经济，是解决一切问题的基础。”赵官能源董事长、经理刘端举指出，“做好赵官工作，如果不从循环经济着手，不能实现科学发展，其他工作无从谈起。”

 

      他们是如何构建循环经济、实现科学发展的？归根结底在于对发展路径明晰的构思和一系列举措的创新。

 

      赵官的荣誉室，一幅幅国家级、省级等颁发的认证书，让人惊叹于企业的创新能力。截至目前，CCCA煤炭行工程质量“太阳杯”、低浓度瓦斯发电技术等29项工程技术或专利，获得国家、省科技进步奖。　

 
　　“安全是最大的政绩，安全是最大的效益。”刘端举说。他们针对矿井“薄煤层、高瓦斯、大水”的不利条件，转变办矿理念，积极投身变“灾害”为资源开发利用的伟大实践，统筹谋划，科学布局，规范提升，创新发展，以煤为主，构建形成“瓦斯抽采、发电—岩浆岩水提取矿泉水—煤矸石制砖－塌陷地绿色种植”四大产业链。

 
　　2009年3月17日，山东省委副书记王军民莅临视察，以“绿色开采，和谐赵官”的亲笔题词，对他们的工作做出评价。

　　变“瓦斯”为“资源”。严格“一面一策、先抽后采，一头一策、先抽后掘、应抽尽抽”开采措施，每年开采瓦斯350万 m3以上、发电380万kwh以上，实现了瓦斯“零超限、零报警”。

　　变“矸石”为资源。年产矸砖1.2亿标块；优化矸石制砖、制沙、余热利用产业链，利用隧道窑生产充填砌块、轻型板材、装饰建材等新型墙材及井下工程喷浆用料，年创收3600万元。

　　变“水害”为“资源”。分源利用矿井水。矿井东翼水，用于井下防尘；西翼水，作为热泵机组循环水；岩浆岩水直排地面生产矿泉水；井下污水经超磁处理，用于绿化、生活清理，年水品创收230万元。

　　变“塌陷地”为高效农业示范园。坚持“先规划、再治理、后开采”原则，复垦利用土地150余亩，通过开挖精养鱼塘、开发果蔬地、推进立体养殖，形成了以生态观光农业为主导的“无公害瓜果、桃李、草莓等绿色果蔬栽培”基地；以高效水产为主导的“景湖莲藕、青草鲢鳙”养殖基地。步入其中，果蔬人文，目不暇接；移步异景，美不胜收。

　　“赵官已成为全省煤矿循环经济示范工业园”，2011年12月30日张建国副省长莅临赵官能源视察时说。

　　“一年一变样、三年大变样。”这是集团公司领导殷切期盼，如今这个目标已成现实。

      惠民工程暖人心

      观察赵官，你会发现：“严管干部、善待职工”、“发展成果员工共享”的施政理念深入人心。董事长、经理刘端举2012年2月5日在一届三次职工代表大会上的报告说：只有把实现好、发展好、维护好职工利益作为工作的出发点和落脚点，让发展成果惠及员工，才能集聚干事创业的强大合力，推动企业科学发展。

      这三年，赵官惠民工程力度之大、范围之广、速度之快、受益之多、影响之深，前所未有。

      他们把“两堂一舍”、探亲班车、直拨电话等与员工密切相关的事情做深做细。将帮扶与信访结合，变上访为下访，主动关爱，经理和党委书记每月召集一次职工代表座谈会，听取来自一线对安全生产、后勤服务、分配等方面的意见、建议，并列为党委督查重点，确保员工诉求问题件件有着落，事事有回音。他们把员工的事当作企业的大事，“献爱心、送温暖”，2011年为病重职工捐款8.7万元，帮扶资金2.9万元，使33人次解困，用行动惠民。

      他们大力推进环境绿化工程。因地制宜，开展工广绿化美化。移栽乔木、果树6000余棵，灌木2万余株，形成了乔、灌、花、草、蔓相结合的绿化美化体系。如今的赵官，早已没有过去的影子，高楼成排、绿树成荫、街道整洁，各类健身设施、LED电影放映等一应俱全，成为功能完备、环境优美、秩序良好的宜居社区。

     环境好了，稳定了队伍，员工出勤率从74%提高到85%以上。

      文化强企最可喜

      文化的因素是发展的关键，文化的变化是企业最大的变化。

     

      2012年5月4日，赵官能源召开“五四”表彰会，3位青年员工的事迹感动了全矿。

 

      26岁的徐明就是其中的一位。他是2008年入矿的大学生。勤劳肯干、聪明好学的他，很快成长为选煤厂的岗位能手。经过艰苦的岗位锻练，以过硬的技术成为厂里的技术副厂长。

 

      奋斗改变命运，是“以先进文化为引领”这一施政理念的重要内容。先进文化引领，引领什么，怎么引领？党委书记张广辉说：“新的文化包括现代知识、现代理念以及现代的生产生活方式等，其核心就是引领员工实现自由而全面的发展。”

 

      “越发展越感到文化强企的重要性。”刘端举说。他一再强调，影响赵官发展的制约因素不少，但最主要的还是思想观念的制约。“立足赵官的特殊矿情，必须要有先进理念，形成赵官的企业文化。”

 

      文化强企，首先是学习。这三年，党委书记张广辉等主要领导带队，到华丰、翟镇、新阳、丘集等先进矿去看，看了之后，大家坐不住了，感到压力很大、差距很大。“没想到兄弟单位发展势头也那么好，我们必须奋起直追！”

 

      “干部队伍是推进跨越发展、后发赶超的关键。”刘端举说。

 

      他们把考核工区领导班子及“一把手”作为重点，细化考核评价指标体系，强化群众满意度测评，领导班子和“正职”的群众满意率必须分别达到90%和80%。连续二个季度“不达标”，主要责任人免职。三年来，有11干部被免职。

 

      绿柳、白杨 、雪松，这是当地的常见树种，它们顽强的生命力，给人昂扬向上的力量；

 

      他们“学习超越，创新制胜”的核心价值观、“勤勉务实，奋勇争先，追求卓越”的企业精神、“循环发展，创新发展，科学发展”的发展理念、“立说立行 善始善终”的执行理念、“学习改变命运 知识成就未来”的学习理念， 激励着赵官员工创造更加美好的生活。

 

      “赵官是我家，发展靠大家”，日益成为干部职工干部群众的广泛认同。

 

      “我们将进一步弘扬赵官文化，倡行赵官效率，提升赵官能力，树立赵官形象，以更加奋发有为的状态和卓有成效的工作，不断推进赵官的跨越式发展，在黄河北岸创造新的业绩！”刘端举说。

本网通讯员：陈义录 陈锐

编 辑：一帆