| 与阳光同行——神宁信息技术中心打造“廉洁工程”工作纪实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-10-25 9:37:12 党群工作 | ||
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10月22日,神宁信息技术中心领导、工程管理人员与承建集团信息化建设项目的九家厂商代表共聚一堂,庄严承诺:并肩携手,建设廉洁、过硬的信息化精品工程。神宁信息技术中心党委与各厂商代表签订了《项目实施单位廉洁承诺书》。庄严的签字标志着信息技术中心廉洁工程建设又系上了一条牢靠的“安全带”。
作为集团公司信息化建设的主管部门,自成立以来,信息技术中心始终把确保工程质量与廉洁工程建设紧密联系在一起,将廉洁理念贯穿于项目管理和施工生产的全过程,突出重点,狠抓落实,打造出了一个个信息化精品工程、廉洁工程。
制度规范、体制保障 集团公司开启信息化建设大幕以来,事关安全生产、经营管理、科学管控的重点信息化项目接连上马。信息化项目投入资金量大、流程环节多,建设周期长,如何在建设品质工程的同时打造廉洁工程,成为了信息技术中心党政班子面前的一项课题。经过仔细研究,中心领导班子敏锐认识到,只有以健全的制度规范为基础,才能筑起“拒腐防变”的铜墙铁壁,也才能打造出精品工程。信息技术中心确定了以推进廉洁工程为目标,以落实党风廉政建设责任制为抓手,深入优化党风廉政宣教和监督工作机制,使党风廉政建设工作贯穿于信息化项目建设管理工作中。 中心成立了党风廉政建设领导小组,下发党风廉政建设实施办法,对党风廉政建设工作进行整体部署,积极构建惩防体系。开展制度建设专项监察,及时建立健全相关制度,本着突出重点、务实管用、简便易行,注重针对性和可操作性。相继出台了招议标管理办法、合同管理办法、工程建设及设计变更等管理办法,并同时印发“三重一大” 实施办法、招标监督管理办法等各项监督制度,细化工作标准和措施,为工程顺利进行,提供机制保证。强化工程建设中各级领导干部的“一岗双责”,签订党风廉政建设责任书以及廉洁自律承诺书,严格遵守“三重一大”、招投标及合同签订的有关规定,规范运行,增强领导人员和关键岗位人员廉洁自律的主动性和监督制约机制的有效性。中心纪委及其他监督人员全程参与各类设备物资与施工建设的招投标工作,督促合同履行,有效解决了影响和制约工程建设的相关问题。组织中层管理人员和关键岗位人员开展廉政谈话,提高各级人员的廉洁自律意识,达到关口前移和预防腐败行为发生的目的,确保工程建设出精品的同时,成就一只作风过硬的管理队伍。 文化灌输,教育先行 “堵住源头才能真正消除腐败,而这源头,就是思想”,秉持着这一理念,信息技术中心党委大力推进干部廉洁教育,构建廉洁文化,为实现工程优质、资金安全、干部优秀营造良好的氛围。 强化干部廉洁教育。中心党委坚持经常性教育与重点教育相接结合,制定了详细的学习制度,组织管理人员和关键岗位人员学习并撰写学习体会。利用组织生活会、干部职工大会等形式,大力开展廉洁自律宣传教育。把反腐倡廉与解决干部职工的思想问题相结合,针对工程进展不同阶段,及时组织廉政谈话。中心领导亲自上党课,对全体人员进行廉洁自律专题辅导。同时,组织广大干部职工观看警示教育片,并撰写廉洁自律心得体会。组织新提拔的中层管理人员进行廉政谈话,并对中心副科级以上管理人员进行廉政考试。 营造廉洁文化氛围。悬挂廉洁横幅标语、制作宣传牌板,利用电子大屏滚动播放,并结合具体活动向干部职工发送廉洁文化短信,确保廉洁宣传无死角。组织干部观看廉洁警示纪录片、廉政舞台剧,参观女子监狱等,用生动鲜活的事例促进廉洁理念深入人心。建设廉洁文化园,打造中心内部的廉洁教育基地,使得广大干部“廉洁入脑、勤政入心”。向全中心干部职工征集廉洁小故事,廉洁文艺作品,通过全员的踊跃参与和热烈交流,潜移默化的传输廉洁理念,增强了廉政教育的有效性和多样性。 对标风险,防控到位 信息技术中心立足于预防风险,坚持把风险防控与专项治理相结合,把廉政风险点排查和专项效能监察相结合,强化治理,不走过场。以查找岗位风险、业务流程风险为突破口,重大事项决策、人力资源管理、工程建设招投标等关键岗位和环节上排查风险,从领导干部开始,分部门和岗位,每个人结合工作职责,认真查找潜在的廉政风险点,确立风险等级,分别进行监控管理。 针对工程建设的不同阶段结合风险严抓防控。伴随着工程的开工建设,对工程建设相关工作开展审计监督,规范工程管理行为。对有关工程投资的各类合同、预决算以及与造价有关的变更、会议纪要等逐项审核,规范工程建设的管理行为,有效防止了管理人员执行能力不强、不规范的情况的出现。把工程建设后期的安全质量管理、工期管理及合同履行情况等关键环节作为监督重点,定期分析工程进展情况和指标完成情况,确保及时发现问题及时解决,确保完成集团公司既定目标。 通过各项管理措施的实施,信息技术中心把廉洁从政与工程建设紧密结合起来,全力打造工程质量安全、人员安全的精品工程。
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