王玉宏是冀中能源峰峰集团大淑村矿通风区的一名普通职工，烟酒不沾，也不爱说话，遇到事也喜欢自己琢磨，却不爱说出来，是区里有名的“闷葫芦”。可就是这个“闷葫芦”在集团公司第二届职业技能大赛中技压群雄，勇夺通风安全监测工“技术状元”。他的过人技术是怎么练成的呢？

“不爱看书的偷学人” 

       2005年，他从综掘区调到通风区做瓦斯员，一年的工作学习让区领导看出他的工作能力，把他调到了监测班负责瓦斯安全监控。经过一段时间的学习摸索，王玉宏的业务技术水平很快就脱颖而出，处理事故比很多老监测工还要快、还要好。台上一分钟，台下十年功。工作干得好可不是光聪明能干就能干好的，还需要有过硬的技术。 

       刚接触监测工作的王玉宏就认识到了这一点。他觉得，自己虽然脑子好使，但聪明也往往反被聪明误，尤其是做监测工，事关安全，更是半点不能投机取巧，学吧。可是，怎么学呢？

       监测工的主要工作内容是线路、分站和挪动探头等。安装容易，却故障多，不好诊断，后期维护难。瓦斯监测探头等设备属于弱电，有很多二极管、三极管和集成电路板等，在放炮震动多、煤尘大的工作面前头会经常出现多种故障。有时候一根探头线路就有可能存在短路、连线等四五种故障判断。要想干好监测工，技术和实践经验一样不能少。 

       学习技术不外乎两个方面，一是看书学习向别人请教，一个是多动手操作实践。动手干活实践对王玉宏来说小菜一碟，可看书写材料却是脑袋瓜子好使的王玉宏也犯难的一件事。不爱说话的他终于憋不住找工会主席祁海平出主意。祁主席教育他说：“瓦斯监测监控，丁是丁卯是卯，半点马虎不得，要想技术好，就不能投机取巧，不仅需要干活儿，还得看书做笔记进行理论提高。你要是不写笔记，不看书，你非把自己毁了不行！”一语惊醒梦中人，王玉宏赶紧向祁主席道谢。

       从那天开始，王玉宏就像着了魔一样，不仅一口气学完了三大规程，还自己花钱买了《无线电基础知识》、《煤矿瓦斯监测监控管理知识读本》等书去看去学。很快，他的理论水平实践技术有了突飞猛进的进展。

       通风区主管监测的副区长马宝生可以说是大淑村矿监测的“开山鼻祖”，从一建矿就搞监控，经验丰富，技术高超，矿上的监测工基本上都是他一手带出来的。王玉宏守着这样一个“百宝囊”，自然不会放过学习的机会。可要生性腼腆的他常常开口请教一个忙碌区领导却是做不到。他想了一个主意，明着我张不开嘴，我就“偷学”。

       于是，王玉宏就开始留意马区长哪天值班、哪天跟班、哪天主持职工学习，哪天进行技术培训。如果马区长跟班和他下井正好是一个班，他就跟着马区长一起转地区排故障，现场学习诊断故障和排除事故，遇到弄不明白的就趁他不忙的时候问一下。遇到马区长值班，他就升坑后先不回家，“旁听”完马区长给下一个班主持的班前会才回家。而马区长主持的培训和职工学习他更是每场必到，认真听讲，认真做笔记。回家后还要把听到的经验和书上的进行印证，不明白的就提前到矿去工房里打开设备进行操作练习。就这样，几年下来，他在“偷学”中把马区长的东西学了个八九不离十。

       去年七月，矿上举办职工技术比武，王玉宏理论和技术都拿了第一名，看完他比赛的马区长纳闷地问他：“你啥时候把我的绝招学走了？”王玉宏只好红着脸把“偷师”的过程说了。马区长高兴地拍着他的肩膀说：“你小子真行！”

我留下来上连班 

       王玉宏是煤矿子弟，父亲在煤矿干了一辈子，哥哥、姐姐和弟弟也都在煤矿上班。对他来说，煤矿就是他的一切。在他看来，只有矿上安全生产了，效益好了，是比什么都重要的。

       成长为技术能手和监测骨干后，正赶上矿上改变瓦斯监测监控管理模式，让监测工分地区分专业包片包面，王玉宏便主动承担起了最为繁重的大煤主采面瓦斯监测监控工作。

       大淑村矿是高突矿井，也是一个新矿，人员少，瓦斯监测任务重。大煤主采面安装监测监控设备断电开关多、设备多。不仅安装工作量大、质量标准化不好搞，而且后期的维护和故障判断及维修也是一个大问题。尤其是主采面的上隅角，煤尘大、放炮震动强，探头经常会出现故障，监测要求更灵敏，数据要求更精确。

       王玉宏常说，干监测工除了技术过硬以外还要勤跑腿，多操心，操到心。

       每次安装前，王玉宏都要预备好充足时间准备线、探头、断电仪和分站机，并提前进行地形勘察，哪儿挂探头，哪儿装分站，放线轮在哪儿装，电源连接方式、信息传输方式和电缆长度都做到心中有数了，他才放心。

       安装过程中，他严格按照作业规程措施，把瓦斯传感器垂直悬挂，距顶板距离小于300毫米，距巷道侧壁大于200毫米。所有风速、压差、温度、一氧化碳传感器都准确悬挂在能反映该点测值的地点。

       按照措施规定，仪器安装后除了24小时后进行一次调校外，其他时间每隔7天调校一次就行了，可是在那些重点头面和地区王玉宏却坚持每天去一次。如果发生监测信号反馈不上了，他总是第一个到场诊断故障，第一个排除故障。如果其他头面发生故障排除不了，他也主动请缨去帮助解决。常常是刚升坑的他听说某个头面出现监测上的“疑难杂症”，就找值班领导说，救急如救火，我留下来上个连班帮忙解决一下吧。

本网通讯员：张志锋

编 辑：徐悉