本网讯 元宝山露天矿选煤厂将班组建设摆在突出位置来抓，努力锻造出一支技术精湛、素质高、责任心强、群众口碑好的班组长队伍。
　　

        该厂认真抓好班组长队伍建设，切实增强班组长使命感和事业心，先后出台了《班组长管理办法》和《班组长培训制度》，从班组长的设置、任职条件、任免程序、职责、权利、管理与考核方面进行了规定，使班组长管理走上了规范化、科学化的轨道。建立了班组长个人档案，从“安全生产、责任意识、思想觉悟、业务素质、组织协调、团结协作”等方面定期对班组长进行全面考核，对能力强、员工公认的优秀班组长提拔任用，对业绩差，能力平庸、上进性不强的班组长进行及时调整。在班组长培训工作中，坚持将学习内容与现场情况、管理知识与业务知识、理论学习和实践有机结合起来，并通过经验交流大家谈、技术大比武等行之有效的学习方式，实现技术交流和经验共享，有效提高了班组长培训的针对性和实效性。

　　通过加强班组长管理，极大地激发和调动了班组长自觉干好本职工作，甘当“兵头将尾”的积极性，使班组长队伍建设走上系统化、规范化、科学化的发展轨道，为全厂稳定、健康和谐发展奠定了坚实的基础。

本网通讯员：隋永新

编 辑：远帆