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| 晋煤集团成庄矿多形式打造安全型班组 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-10-27 18:13:02 安全专题 | ||
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本网讯 晋煤集团成庄矿不断强化班组自主管理，创新管理方式方法，形成了“五多”班组管理法，通过多看、多说、多查、多学、多练提升班组的安全系数，着力夯实班组建设，使生产现场时时、处处、人人受控。
多看——掌全局。多观察班组人员出勤情况，对情绪低落、饮酒、疲劳者视情况决定是否上岗；多看现场环境，关注煤体瓦斯条件发生变化的影响，多看检修班的影响；多看顶板底板板的影响；关注现场是否有安全隐患。
多说——勤沟通。多说安全制度落实，第一时间将工作面的情况传递给每个组员，岗位安全操作规程、安全生产禁令做到时时讲、事事讲、处处讲；多说安全注意事项，时刻提醒班组成员牢记岗位风险，严禁员工违章作业；多说事故案例，通过事故案例的学习，让每位班组成员了解个人的不安全行为、不安全状态、利益损失和防范措施。
多查——消隐患。多查岗位技术操作，检查操作人员是否按规程作业，锚杆预紧是否达标，锚固是否有效等；多查重点岗位，对重点岗位专门安排经验丰富的员工或技术骨干，确保出现异常时能准确判断和及时处理；多查重点时段隐患，交接班时段，发现故障问题必须立即汇报班长和值班室。
多学——求创新。多学班组各项规章制度，全面提高班组执行力；多学岗位应会应知，班长提前几分钟到值班室了解工作面情况及注意事项，做到心中有数；多学班组管理方法，对照先进找差距，结合岗位找办法，定期总结工作中的成绩及不足。
多练——强技能。进一步加强班组成员岗位技能培训，通过岗位描述、岗位危险辨识、岗位练兵来提升班组成员个人素质和协调配合能力。
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