| 中国核电最大挑战 技术统一问题 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-10-28 9:13:09 能源新闻 | ||
|
据CMEN消息,我国目前核电领域三大巨头,分别为中国核工业集团公司(下称“中核”)、中广核集团有限公司(下称“中广核”)和国家核电技术有限公司(下称“国核技”)。三家企业掌握着不同的核电技术(存在二三代核电跨代技术差异),掌握着不同的核电资源,技术的不统一也延伸出利益方面的矛盾。
中国引进多国核电技术 型号堆型技术有差别 1983年,中国核电刚起步,重点发展压水堆核电厂,采用“以我为主,中外合作”的方针,引进海外先进技术,进而实现设计自主和设备国产化,1985年的秦山核电站和1987年的大亚湾核电站自此而来。 上世纪90年代末,中国进入第二轮引进国外核电技术的时期。中国相继从法国、加拿大、俄罗斯引进了三种二代技术堆型,并在法国堆型的基础上改进出两种被称为二代加技术的堆型。2004年9月,中国首个第三代核电技术项目向全球发布。经过3年的招标和评标,美国西屋电气公司的AP1000技术战胜法国阿海珐公司的EPR技术而中标。 于是,我国的核电领域出现了“多样化”的局面,来自法国、加拿大、俄罗斯和美国的不同技术,不同堆型共存。这对于我们今后核安全的保障和管理非常困难,因此技术统一是目前最大的挑战。 中国三家核电集团利益纷争 阻碍中国核能技术统一战略 据CMEN了解,中核集团一直抱怨中广核只经营非常赚钱的核电站,既没有历史包袱,也不承担中国核技术发展的责任。中广核则指责中核集团利用所掌握的核燃料循环、涉核审批权等资源,对中广核处处设卡。大亚湾核电站成功投产以后,中广核负责的实际上只是该电站核电产业中一个环节——运行,而其上游和下游的资源则一直控制在中核的手中。 作为中广核的合作伙伴,中核包揽了中广核堆型的设计、核燃料供应等核燃料后期处理。国核技的产生,也与中核、中广核纷争有关。而随着国核技的成立,以及第三代核电技术的加入,中国核电技术统一战略更难实施。 中核集团的技术路径主要是ACP1000和ACP100堆型,中广核主要技术路径是ACPR1000-P三代核电技术,而国家核电技术公司的技术路径却是CAP1400技术。(国家能源网/江霞) 名词解释: ACP1000是中核集团领导自主研发的国产先进压水堆核电站。考虑了福岛核事故的经验反馈,满足最新和安全法规要求,符合三代核电技术的安全和技术经济指标,并且绝大多数设备材料与现有二代加项目形成的国产化能力相兼容。目前已经完成顶层设计,转入整体设计和研发阶段。 ACP100是三代核电技术的小型反应堆,单机容量10万千瓦,机组建在地下,可以发电、供汽、供暖、海水淡化,适用性更广。目前厂址选在福建莆田。 ACPR1000-P,是在自主品牌的CPR1000+二代核电技术的基础上进行改进的技术。属于二代核电技术,但具有一定三代核电技术特征,尤其是在安全性方面,考虑了抗震、失电、水淹、海啸等超设计基准事件。 CAP1400是我国在第三代核电技术美国西屋AP1000基础上,进行自主研发的具有自主知识产权、功率更大的大型先进压水堆核电技术品牌,输出功率将AP1000的基础上进一步提升到140万千瓦左右,在保持AP1000的高安全性的同时具有更好的经济性。
| |||