平庄煤业瑞安公司采煤队现有员工135人，其中有党员16名，共下设5个生产班组。其中有两个班组在年分别获得了集团公司和矿里的表彰，被命名为“先进班组”。在创建“六型三无”班组活动中，这个队紧紧围绕基础管理、民主管理、安全生产、学习创新等主题开展活动，丰富学习载体，以情感助推安全学习，取得了良好效果。

　　一是采取灵活多样的培训方式，达到学习的目的。独特的生产环境和培训条件，这个队意识到只有采取多样化的安全学习和情感教育才能发挥学习效果。为此，成立了安全培训领导小组，选配技术人才做教员、编制了培训教案、充分利用班前会进行培训，与职工面对面进行交流和教学，拉近了干群关系，为安全教育学习提供了可靠保障。

        二是打造安全文化氛围，形成自觉参与安全生产的理念。在会议室墙壁上悬挂创建“六型三无”班组排版，内容有班组的愿景和理念、班组长的职责和权力、员工的权利和义务和“六型三无”班组考核评比擂台、企务公示栏等，都与安全息息相关，使每一个置身其中的人能切身感受到浓浓的安全文化氛围，形成自觉的安全行为。

        三是落实三级安全教育，提高职工基本安全素质。始终做到时刻履行自己的职责，抓好三级培训，在做好老职工的定期培训外，对新工人和转岗职工及时签订了师徒合同，由师傅带领，进行学习实践，保证每一个新工人和转岗工人从理论到实践，都能合格后上岗。

  　四是开展和谐家庭建设，赢得家属对丈夫、子女工作的支持。作业环境艰苦不说，周六、周日几乎不休息，对此一些职工家属抱怨家里的活什么也指不上。通过开展和谐家庭建设，邀请职工家属到井口参观学习，让她们亲身感受如此艰苦的作业环境，是多么的辛苦又多么的伟大！从而开始全力支持丈夫或子女的工作，发誓做好后勤工作，叮嘱亲人牢记嘱托，时刻绷紧安全之弦。
　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

本网通讯员：范景仪

编 辑：徐悉