【本网讯】陕西煤业化工集团神南矿业中能榆阳煤矿机电队党支部不断改进工作方式，通过班前会等形式拉近与职工的距离，在于职工的交流中发现问题、化解矛盾。他们信奉职工利益无小事，坚持抓“两早”实现“三解决”，稳步提升党支部在职工中的战斗堡垒作用，成为凝聚职工和区队的“粘合剂”，这种“思想上尊重职工、感情上贴近职工、工作上依靠职工”的行为处事被职工称之为“接地气”。深受职工的欢迎，在干群之间也架起一座“连心桥”。

　　班前会是职工寻找工作差距、接受工作任务、得到安全规章制度教育深化的场所。在工作安排时，难免会因工作量和人员的分配影响到班组长和职工下去后执行任务的积极性。该队党支部及早抓住影响职工接受任务的苗头，现场处置。通过对工作量的剖析、对比、建议和更改等方式，为班组、职工在完成任务前解决各种难题和潜在的消极因素，通过正确引导、合理疏通和党员带头，接通“地气”，激发起职工上岗后按章完成工作量的“顺气”。这种因地制宜而生成的对问题早发现、早处置；把问题解决在班组、解决在萌芽状态、解决在源头的“两早、三解决”的工作思路，一经实施便受到了职工的欢迎。

　　排水大班是该队维护矿井正常排水的主力军，担负着井下辅运大巷安装管路、维护水仓、维修水泵的任务。今年下半年由于工作面水量的增多，各种安装工作超出了他们的负荷。职工怨气很大，消极怠工现象渐露矛头。队党支部通过职工谈心、党员汇报等形式，及时与队行政沟通。通过人员合理调配、工时利用、奖金分配、战前鼓动、党员带动等方式逐步化解了职工和区队之间的疙瘩，使职工能够愉悦的投入到工作当中。

　　这种改变工作思路、积极深入班组服务职工的行为在为职工带来实惠的同时，也让支部成员得到了锻炼。这种把建立健全为职工服务长效机制作为深化创先争优成效的重要抓手，既为支部赢得了威信，也为区队支部工作如何开展探索出了一条新路。

　　编者按：
    　接通“地气”搭起干群“连心桥”
　　长期以来，区队支部在一些人的眼里就是敲敲边鼓，加加油的事。区队安全生产上具体工作怎么干、干到什么程度，是队长的事。这种潜意识的固化，不仅在职工中有了市场，也对区队支部开展工作先行设立了看不见但能感觉来的一道天然屏障。久而久之，“距离产生美”的观念也就应运而生。觉得与职工“零距离”接触就会丧失自己的威信，觉得与职工走的近了是在抢行政的饭碗。以至于和职工交流靠打哈哈，为职工办事靠坐在办公室等职工上门，做起了“空中干部”、“门诊干部”。甚至成了“浮在水上的瓢”。

 
　　要想党员干部真正走进班组、融入职工，切实做到“听民呼、了民愿、关民苦、解民忧”，就必须让支部一班人接通“地气”，去除脱离群众危险的“一团和气”、增强做职工工作“底气”，做到“思想上尊重职工、感情上贴近职工、工作上依靠职工”，在干群之间架起一座“连心桥”。

　　那么，区队党党支部要如何做到深入班组，将区队支部工作做到实处呢？

　　一要带着真心到班组，搭好“真心桥”的骨架。一座桥是否坚固，桥梁是根基是关键。只有扎实牢固的桥架才能撑起整座大桥。干群“连心桥”亦是如此，党员是支部的骨架和血肉，是职工看得到的代表，党员只有带着一心为公的朴实、淳厚、真心深入班组、岗位，才能博得职工的信任之心，才能真正走进职工内心，才能了解职工所需，才能共享职工所乐，才能树立起支部在职工中的堡垒地位。党员在岗位，就是要办实事，要为职工排忧解难，如果以敷衍塞责的态度来对待职工的事情，浮在表面，马虎应付，表现的还不“胜个”职工，那只会伤职工的心，更会动摇干群之间的“感情纽带”。

　　二是要带着热心到班组，丰富“真心桥”的骨肉。“群众之事无小事”，党员在岗位上，最根本的任务是察民情、解民忧，一心一意起到带头作用。职工利益要注重从“小”处维护。涉及职工利益的事，分散来看都是小事，汇集起来都是大事。党员在工作现场不仅要为职工解决难题，更要积极的解决潜在的隐患，防患于未然，以热情之心接通“地气”。如果能主动靠上去解决工友的实际困难，把职工遇到的困难及时反映上去，为职工伸头，职工就会顺气，会更加信任支部。

　　三是要带着一心一意到班组，升华“真心桥”的精髓。党员只有肩上有责任，心里才会有追求，身上才会有动力；只有在岗位上与职工同出“一身汗”、同上下、同甘共苦，深深把自己融入到职工当中去，扎根于岗位，才能真正一心一意为职工做好表率。

本网通讯员：王惠武、刘鑫

编 辑：兰天