郭德义个头不高，不善言辞，但在安全上说出话来，一个字就能砸出一个坑。在他任鸭口煤矿安全质量科科长的近几年间，三违人员下降65%，工伤事故下降80%，未发生重大及以上安全事故，他领导的科室因此多次被局、矿评为先进集体，他本人也被陕煤化集团公司树为劳动模范。

      安全生产的严管家

      善于发现和解决问题是郭德义的特点。由于矿井二水平工作区域不断延伸较远，工人为了赶时间，在井下人车场有挤人车现象，甚至有个别人行走大巷，在大巷和斜巷运输环节上也存在违章现象。他针对问题对症下药，成立了专职负责矿井运输系统的日常督导检查的运输督查组。明确划分运输督导人员检查路线、重点检查区域、重点检查时段，对查出的隐患，及时下达隐患通知书进行整改，并跟踪复查，改善了运输环境，畅通了运输环节，确保了矿井运输安全。 

      郭德义始终把安全教育培训抓得紧。针对农合工流动性大，安全意识淡薄，自保能力差的特点，制定切合实际的培训内容和方式。同时，制定了集体培训、单位教育、个人自学以及利用安全图片，安全演讲，专题影片，事故案例分析等形式的培训模式，并要求生产单位利用班前会分工种学习本专业、本区域安全知识。开展以师代徒、以老代新的一对一帮教学习方式，完善了管理模式，形成了以培训机构、区队教育并重，多种形式为铺的教育培训方式。

      严格考核又是他进行安全管理的一个撒手锏，他在安全管理上从不徇私情，几年来，经他亲自处罚的违章人员，有昔日一起攉煤的工友、也有曾经一起共同拼搏的区队干部。进行处罚的时候，只有苦心婆心的说服，绝无徇私枉法的可能。通过严格执行奖罚制度，有效的维护了制度的严肃性，杜绝了重大违章现象。

      安全质量的监护官

      在一次保接续的送巷施工中，由于压力太大，巷道变形严重，安全隐患很大。他牢记职责，坚持原则，顶着压力下达了停产整改通知书，并要求施工单位详细制定安全技术措施，安排安检员现场监督实施整改。他说：隐患及时整改涉及每个矿工的人身安全，不能为了局部利益而置安全于不顾，安全才是最大利益。

      在矿井质量标准化建设过程中，他与生产部和本科室的工程技术人员一起，深入矿井的每一个生产现场作调研，分别针对制订出了质量标准和施工方案。在施工过程中，他又率领安检队伍，分关把口地蹲在现场严把安全质量关。如今，井下铁道重轨铺设和路基硬化工程达到“国铁化”，巷道照明路灯安装整齐一直通往各个工作面，达到“城市路灯化”，巷壁电缆悬挂整齐美观达到“艺术化”，机电峒室整洁美观达到“工厂化”，人车场、候车室、井下运输调度室以及各个工作面的井下超市都达到“文明化”和“人性化”，尤其是处在生产动态的采掘工作面都达到进出畅通无阻、支架整齐有序、瓦斯监控到位，严格按章操作、安全高效生产、三违有效杜绝的“安全文明化”，为实现安全生产奠定了坚实的基础。

      “对安全、要看死盯牢！”这是郭德义的口头禅。在每个采掘工作面和任何井下工程施工点，他率领的安检员都能做到坚守岗位，现场监督，不徇私情。而且严格交接班，都能做到“口对口，手交手，你不来，我不走”，从而确保了全矿连续多年伤亡事故为零的安全新局面。他率领的安检员队伍被工人们称为“井下警察”，而他就是一个警察队长。

本网通讯员：杨智华 朱宏伟 赵广峰

编 辑：徐悉