【本网讯】晋煤集团沁秀公司在严格执行年初下发的节支降耗指标的基础上，日前又向各单位追加节支降耗指标的一组数据，也是该公司严格落实集团公司26项措施的具体行动。
 
　　针对当前煤炭企业不景气，煤炭市场疲软的实情，沁秀公司充分发挥“干毛巾也能拧出水”的精神，自我加压，苦练内功，深挖内潜，将过“紧日子”思想渗透到每个单位、每个岗位、每个员工。并根据晋煤集团26项措施，迅速行动，广泛调研，牢牢抓住煤炭块率、劳动组织、采购成本、资金管理、费用支出、小改小革等重点环节，科学制订了本单位应对严峻经济形势的12项措施，对各环节降耗要创造多少金额，都做了硬性规定，全力确保集团公司26项措施贯彻及时，落实有效，真正把节支降耗工作铺在了面子、抓在了点上、落在了实处。　

 
　　有压力才有前行的动力。为了完成节支降耗的硬指标，该公司各单位认真按照集团公司26项措施，打起小九九，深挖效益源。供应部门在充分掌握各业务环节月度物资消耗水平的基础上，科学核定材料库存限额，最大限度降低储备资金占用，做到点清货，控到位。同时，充分使用货比三家、比质比价、招标采购等手段，切实降低采购成本，力争储备资金和采购成本分别降低10%；人力资源部门进一步加强劳动管理，优化劳动组织，通过减少非全日制人员和外来施工队伍的使用，努力使劳务费用指标在年初预算的基础上降10个百分点……如今，自我约束，自我控制，自我管理在沁秀公司慰然成风，各单位根据各自职能，积极发挥作用，为节支降耗工作贡献着自己力量。

本网通讯员：李文香

编 辑：兰天