他是一名共产党员、水泵维修技师、液压传动专家、集团明星班组长、他带领的班组曾多次获得集团先进班组、集团优秀班组、矿明星班组。他就是平煤股份十三矿机电一队检修班班长——黄利民，《白国周班组管理法》的忠实实践者。 

       黄利民是一个爱学习爱读书的班长，9月12日，笔者来到他所在的机电一队检修班大班室。有缘聆听了他与班组职工的现场授课，他正在为班组职工讲解主井绞车的维护原理。在黄利民的班组学习室，放着《白国周班组管理法六法十八解》、《班组双提升读书活动》和几本厚厚的技术书籍。

       “三必谈”促进“三提高”

        近年来，黄利民深知班组在安全生产中的重要性。工作之余, 他经常劝导工友，要多读书，多学习，紧跟矿情形势，提高整体素质。记得去年，在员工素质登高过程中，青工小徐，由C级员工申请转为B级员工，结果名落孙山，小徐认为自己平时工作很努力，表现也不差，所以开始闹情绪，工作散漫，下班上网，黄班长了解到事情的来龙去脉，教导他说：“年轻人，不要遇到挫折就一蹶不振，要坚强，要懂得担当，要越挫越勇，要懂得从自身找原因。”当时小徐想：“黄班长给自己讲大道理，忽悠自己。”经过两天的反思，他终于悟出了一些道理，于是他利用自身扎实的理论知识，结合实际操作中的勤奋，在三个月中，通过了B级员工的测评，他还凭着年轻人的冲劲，和扎实的工作态度，在半年后以优异的成绩步入了A级员工的行列。 

         面对当前严峻的经济形势，黄利民以“企业遇困难，我们怎么办”为宗旨，想以修旧利废、降本降耗的实际行动来回报企业，当黄班长把自己的想法说出后，得到大家的一致认可。党员崔春记说：“库房里有几台已经用坏搁置已久的手拉葫芦，我们不如利用工余时间将其修复。”说干就干，参加修理人员从库房里把6台手拉葫芦清理出来，经过认真检查，认为能修复使用。于是大家七手八脚，拆卸、清洗、打磨、校正，在修复的过程中，每一个环节都干得认真细致，遇到疑难的地方大家一起研究，商讨解决的办法，对已损坏的部件能修复的进行修复，不能修复的进行更换。经过两天的努力，共修复5吨手拉葫芦2台、3吨手拉葫芦3台，修复后经试用效果良好，节约费用共计2600元。正是在他这种言传身教下，机电一队检修班逐步形成了浓厚的学习氛围，工作之余不在是嬉笑打闹，海阔天空；而是变成了技术讨论，工作总结。班后也不在是把酒言欢，而更多是看书学习，增加专业知识。 

        三勤”“三细”除故障

        大型设备最怕的就是紧急故障，而处理事故则需要“真刀实枪”。 2012年8月29日下午3点40分，十三矿机电一队大班房门口传出一阵急促的敲门声，“黄利民、黄利民••••••”主井绞车司机张玉发焦急的喊。黄利民开开门看见张玉发一脸焦急的样子，问：“有啥事。”张玉发说：“快，主井液压站有问题了，没有工作压力。”“那为啥不倒台，用2号液压站。”张玉发说：“换向开关有问题，电工正在处理，怕影响生产，叫你也赶快去。”
黄利民便匆匆随绞车司机向主井车房赶去，在路上黄利民询问着情况并分析着故障原因。可能是由于天气突然变冷，液压油受气温的影响浓度变大，从而导致溢流孔出油不畅的缘故。到现场后他立即对比例溢流阀进行拆卸，果然不出所料，他赶快将溢流孔间隙根据油质情况稍作调整，然后安装。经过试车后，各仪表均显示正常。从拆卸、调整、安装、试车总共用时不到三分钟，故障便彻底排除。 “3分钟”——体现的是精湛的技术；“3分钟”——体现的是工作态度；“3分钟”体现的是业务素质。

        虽然黄利民已经是该队的技术大拿了，但他有空仍不忘啃几页《矿井机电维修》等技术书籍，他说：“知识是海洋，我要不断向书本学习，向实践学习，为矿山的发展尽份力！”他写在工作日志上的一句话道出了他的心声。

特约记者：连进强 通讯员郭小华

编 辑：远帆