【本网讯】近期，下石节煤矿引入实施了“三工并存、动态转换”的管理模式，促进矿井从传统管理走向新型精细管理，从经验型管理向科学化管理迈进。

 　　“三工并存、动态管理”的主体是“优秀员工、合格员工、潜力员工”三个部分，“动态转换”根据考核结果对“三工”进行转换。该矿在日常管理中，实行“ABC三卡制度”，它具有现场岗位工作的原始记录、岗位价值、岗位安全、作业标准、个人行为记录等多种功能，从而达到每位员工上标准岗、干标准活的目的。
据该矿创建办负责人介绍， 自“三工转换”管理办法实行以来，由于考核得分与工资绩效直接挂钩，最大限度地调动了职工安全生产的积极性，杜绝了以往“人情考核”的现象，打破了干好干坏一个样的“大锅饭”格局，促进了矿井的安全生产。

本网通讯员：白乐

编 辑：兰天