| 川煤广能公司绿水洞煤矿创新人才选拔模式 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-10-4 18:56:20 党群工作 | ||
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【本网讯】 近日,川煤广能公司绿水洞煤矿各单位津津乐道着“我们的官我们选”的事,特别是在青年职工兴奋地传递着“不看出身(学历)、不看背景(毕业院校),只要肯学、肯干、肯钻、技能强就能‘跳龙门’”的故事。近两年来,绿水洞煤矿在干部选拔和人才培养上开辟新途径,积极拓宽人才晋升渠道,为企业发展注入新的血液。
一、公选副队长,得民心顺民意。以往各队的副队长都是由基层单位推荐、经组织部门考核后矿上直接任命的方式产生。随着企业的发展,职工素质的进一步提升,民主意识更加强烈,公选副队长成为该矿选拔干部的另一渠道。因此9月下旬,该矿组织部门在机运一队率先推行公选,因工作的需要,该单位要补充一名副队长。经过该队事先摸底后推荐出候选人,然后在大会上进行公开选拔,按照得票的多少当场决定谁当选。 “职工自己选自己的副队长,是出于信任,被选出的人都有一定威信,且公信度较高,业务技能较强、心胸宽广,这样的副队长有利于现场工作的开展,更能凝聚人心,充分发挥出团队的力量……”该队党支部负责人周厚明如此说到。 二、在青工中选拔技术员 。 近年来,绿水洞煤矿为充实技术队伍力量,通过各大中专院校直接招聘学生来矿,还从青年工人中选拔优秀人才到相关院校脱产学习,回来后充实到技术管理岗位。在此基础上,为激发其它青年技校生的工作热情,提高他们学技术、钻技术的积极性,近日,绿水洞煤矿通过单位推荐、民意测评、个人谈话等方式,在全矿10名优秀青年工人中选拔出王烨、刘海涛、杨宗凯三名青工从事技术管理工作,直接由工人岗转变为技术管理岗。
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