【本网讯】四季度以来，山东能源临矿集团邱集煤矿不断加强调度指挥职能，严细制度、严格考核，扎实拧紧安全生产“调度阀”，确保安全生产有序开展。

　　该矿首先结合井下生产实际，严格调度员“五清楚”制度，即：清楚各区队当班入井人数，入井人员的精神状态、工作能力、技术能力等；清楚工作现场安全环境及状态，对重点地区、特殊岗位要特别叮嘱、特殊处理；清楚设备性能、状态以及工作现场安全设施状况，杜绝设备带病运转；清楚各施工点使用材料、备用物料、设备能否保证使用，应急设备、设施等应急状态下能否起到作用等；清楚事故状态时的处理办法、处理流程以及相关人员的联系方式，事故一旦发生，按相应流程和预案处理。同时，严格规范了各跟班区队长、安监员现场汇报制度，强化了值班调度监控力度和值班调度员权限，要求管理人员及职工应无条件服从调度指挥和监督，做到经常查岗，加大责任处罚力度，规定所有工区跟班区队长、盯班安监员必须坚持现场汇报制度，向矿及时汇报出勤、当班工作安排、现场条件变化、任务完成和安全生产等情况。再次强化了事故汇报制度，规定若发生事故，现场人员必须立即汇报事故的准确时间、地点、情况，及时赶到现场，由调度室掌握安排抢险。完善事故分析处理制度，对于发生的故障，特别是出现的事故，在组织抢险后，及时组织有关人员进行分析，查找原因，拿出处理、整改意见，保证安全有序生产、调度通信和信号畅通。

本网通讯员：刘俊英 鲍保钢 张超

编 辑：兰天