【本网讯】元宝山露天矿在保证各项工作稳步推进的同时，重点以全面保销售这个龙头为中心，及时抓住有利时机，发挥人和之力,本着“生产服务销售、生产配合建设”的组织原则，围绕 “保煤质，树品牌，增效益”这一生产销售主题,不仅9月份煤炭产销双破百万,而且进入10月份煤炭形势一路上扬,实现逆势好转.

　　以“三保两增”为手段,加大市场销售份额.该矿面对煤炭需求的实际状况，根据不同的煤种及时采取保粒度、保煤质、保稳定的销售策略，积极与用煤客户进行沟通，通过合理组织调控，路局电煤比去年同期多销56.1万吨，二区东416电煤比去年同期多销了33.4万吨，收得了较好的效果.该矿把生产组织重点放在了保证煤炭产销上,以保煤质为手段，以增量、增效为目的，主动协调车皮，开拓电煤客户，为煤炭市场的供应做了充足的铺垫。

　　以销售为龙头，加大生产组织。该矿紧紧围绕销售工作进行“计划、组织、协调”，特别是在二区东直排煤堆的需求增大时，及时组织选采队伍上煤，最大限度地保证原煤销售。同时针对煤炭销售需求增加，快装重载试运不畅，选采能力不足，生产组织欠周密等原因，造成路局车皮积压，电厂胶带、选煤汽运需求无法满足的情况下，召开了“强化组织，增加销售”协调会，对后三个半月销售任务制定了目标，对出现的问题进行了剖析落实，并明确了责任。由于积极采取措施，分解落实指标任务，在9月份中销售日均达 3.7万吨，其中9月16日销售达到4.3万吨的好成绩。

　　以煤质求生存，树立元露煤形象。该矿立足源头抓煤质，每天对各出煤位置进行取样化验，按热值分布位置进行合理搭配；严格按制定的煤质热值要求组织生产，并对各煤堆的煤质进行勘察。对煤线灰分在线仪进行时时监控和热值反馈。严格把好选煤厂出厂煤最后一道煤质关，出现问题及时采取措施，保证不合格的原煤不出矿，保证品种煤煤质，树立元露块煤及路局原煤品牌。

本网通讯员：张永

编 辑：兰天