秋高气爽，硕果飘香。在党的十八大即将召开之际，我们迎来了中华人民共和国成立63周年华诞。值此，我们向集团公司全体员工、家属和离退休老同志致以节日的祝贺！ 

      今年以来，面对煤炭市场下行及黄沙矿突水停产的压力，集团公司审时度势，周密安排；各单位真抓实干，创新管理，降本增效；广大干部职工同舟共济，艰苦奋斗，各项工作取得了实实在在的成效。特别是针对下半年更加严峻的经营形势，煤炭库存增加，精煤价格连续下降，资金回收困难，外欠煤款居高不下，集团公司采取了一系列强有力的应对措施，广大职工同心协力知难而进，企业保持了安全生产，外埠资源整合、棚户区改造有序推进，企业保持和谐稳定。 

      完成目标任务关键是要增强信心。我们要在正视风险的同时看到有利条件、看到光明的发展前景，全面准确把握经济形势走势。目前国家把稳增长放在更加重要位置，加强和改善宏观调控、加大结构性减税、着力扩大内需，扩大有效投资、加速信贷投放等已经或正在见到成效，经济增长出现缓中企稳迹象。从最近市场反馈的信息看，通过我们大量细致的工作，精煤用户对峰峰煤使用配比上调，用煤量开始增加。电煤销售受季节影响出现趋好，煤炭价格降幅收窄。对此我们既要继续增强忧患意识，不得有丝毫懈怠，又要辨证地看问题，正确地看形势，坚定实现目标的信心和决心，鼓足战胜困难的勇气和士气。 

      当前我们的首要任务是全力打赢四季度攻坚战，这就必须措施到位狠抓落实，把能想的办法都想到，把能用的措施都用上。要进一步树立过紧日子思想，继续毫不动摇贯彻落实集团公司提出的“八条禁令”、“八个一切”等一系列硬性措施，坚决实行“以收定支、预算管控”，全面落实“55条措施”、“89条合理化建议”，压缩一切不必要的支出，努力完成重新核定后的生产经营任务。要从严从紧控制成本费用和资金支出，严格用工、材料、投资控制，千方百计节支创效。要积极做好原煤生产和生产准备工作，有超产能力的矿井要在保证安全、质量的前提下尽量多超产，生产被动的单位要采取有力措施确保完成生产任务；要强化生产准备，保证主要工作面的正常衔接；要通过加强管理、上装备、改工艺、优化劳动组织，实现减人提效；要采取综合措施从源头上提高原煤质量，降低生产成本；要充分发挥战略合作伙伴优势，下大力抓好销售，千方百计保总量、保价格、保市场；做好资源整合扩张成果的巩固和扩大工作，确保全年产量目标落实。 

      打赢四季度攻坚战，我们必须要上足发条，拧紧螺丝，攥紧拳头，全神贯注，一丝不苟，坚决实现井上稳定、井下安全。要以学习贯彻王社平同志在冀中股份公司中层干部会议上的讲话为动力，持之以恒紧抓形势教育不放松，把市场的压力层层传递到每个单位和职工，让大家知实情明任务，统思想齐奋进，提振士气，鼓舞斗志。要继续深入开展“大深入、大走访”活动，做好深入细致的思想工作，把矛盾化解在基层。要进一步强化作风抓落实，领导要有领导样、干部要有干部样、党员要有党员样。要毫不放松安全生产。切实抓好瓦斯、水等安全治理工作，认真落实安全生产责任，抓好安全隐患排查，搞好质量标准化，做到本质安全。 

      形势逼人，任务压人。从现在到年底，只剩下三个月的时间了，打好四季度攻坚战，对完成全年目标至关重要。我们必须要坚定信心，鼓足勇气，勇往直前，以决战决胜的姿态，全力以赴完成今年各项任务目标，以增收创效的优异成绩向党的十八大献上一份厚礼。

（来自峰峰集团网）

本网通讯员：刘银顺

编 辑：徐悉