【本网讯】冀中能源峰峰集团大淑村矿不断创新工作思路，将加减法灵活运用于安全管理中。

　　把握细节做“加法”。该矿坚持每月召开一次安全办公会，采煤、掘进、通防等七大专业的各副总分别对本专业的安全生产现状进行综合评估，并对本月及近期安全工作重点进行精心部署和预测预报，增强安全工作的计划性、针对性。加大对安全设施、生产设备的检修力度，严防在用设备“带病”运转；由分管副总长牵头，总工程师配合，加强隐患点与隐患人的排查，消除安全管理盲区；以召开现场会为抓手，加大对改善职工劳动条件和生产环境的投入，逐步把安全质量标准化创建整治重点向公共地段、边角区域延伸，向职工操作行为标准化延伸，确保由点线达标向系统达标延伸，由静态达标向动态达标延伸，进一步夯实安全生产管理基础。此外，增强工作透明度，及时将安全类处罚情况、对职工安全方面的奖励情况进行公布和通报，增强职工安全自主管理意识。

 
　　因地制宜做“减法”。简化作业流程，缩短职工作业时间。提高培训质量，缩短培训周期，减少培训的盲目性，为职工培训“瘦身”。为了给职工身心“减压”，该矿定期召开专题会议，分析矿井安全生产形势、职工队伍稳定情况、干部思想倾向等关系矿建设发展的直接因素。坚持开展安全思想大讨论活动，有针对性地对职工进行安全思想教育，及时了解职工所思所想，并积极帮助职工释疑解惑，确保职工身心健康。

本网通讯员：付伟明

编 辑：兰天