| 山东新矿赵官能源：实施“教考分离”培训模式 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-10-8 10:23:41 经验交流 | ||
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山东新矿赵官能源创新职工培训形式，通过实施“教考分离”培训管理模式，提高了培训质量，收到了较好效果。 为了提高职工业务技术培训质量和效果，该公司在职工培训安排上做到科学合理、实施有序，以“学规程、学标准”为中心内容组织教学。由专业负责，每月依据现场实际设定课题，并指导工区抓好培训计划落实，确保培训质量。由公司安监处负责，每月组织对各专业的培训考试，验收考核后按照培训质量实施奖罚。 教考分离，把职工培训和考试分开，培训老师不参与所任课程的考试，包括出题、监考、评卷、登分和质量分析。由安监处负责考试、阅卷、评分、成绩管理。相对于教考合一，教考分离有利于职工培训考核的公平、公正，有利于职工培训评价的科学、有效，有利于职工培训教风、学风的根本好转，教考分离会使职工认识到，成绩的好坏取决于平时的努力程度，取决于对所接受培训内容掌握与理解水平的高低。教考分离管理新机制，收到了良好的效果，提升了职工业务技术素质。
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