一是明确目标，制定预案。十八大期间，白音华公司不发生人身伤害事故，不发生重大非人身伤害事故，不发生负主要责任的重大交通事故，不发生重大火灾事故，不发生网络安全事故，不发生重大舆情事件，不发生重大治安事件，不发生邪教破坏活动，不发生集体进京、越级上访等影响社会稳定事件，为十八大召开创造安全稳定条件。

 

　　该公司成立了以总经理、党委书记为主任，副总经理为副主任，副总工程师为成员的十八大期间安全稳定工作领导委员会，制定了《白音华公司十八大期间安全生产应急预案》、《白音华公司十八大期间信访维稳应急预案》、《白音华公司十八大期间消防应急预案》、《白音华公司十八大期间网络与信息安全应急预案》、《白音华公司十八大期间安全保卫应急预案》五个预案明确职责，细致部署。

 

　　二是严明纪律，责任分解落实。该公司把维稳工作当成严肃的政治任务来抓，在十八大期间，实行维稳工作目标责任制，一级督导一级，层层抓落实，工作领导委员会在十八大期间每三天召开一次工作例会，对所分管工作发现的问题按程序进行汇报，及时安排整改，把整改落实情况，督导检查情况进行汇报。该公司提出凡因工作疏漏出现责任事故的，对因员工思想认识程度不够，对各种不稳定因素解释说服不到位，造成其家属组织或参与集体上访的，严肃进行问责追究。

 

　　三是深入基层，排查隐患。排查化解信访苗头和群体性事件隐患，对公司待转正技校生、外委施工单位工作人员、周边牧民等重点人员，进行重点监控。

 

　　四是完善设施，强化预防。该公司结合工作实际，对外委生活区、办公场所、仓库、运输车辆、用电线路、避雷设施认真开展安全大检查，排查隐患治理缺陷，加密巡回检查维护，加强现场作业安全监督。同时，组织人员对突发事故、案件处理程序进行演练。

 

　　五是严格值勤,严细登记。值班人员必须24小时在岗和确保值班电话畅通，带班领导24小时开机，做好检查和巡视工作。出入综合办公楼和生产现场的车辆及人员做到严细登记，避免盲点，严禁失控，不留死角，确保不发生任何问题。