煤矿区队的班组长是安全生产前沿阵地的直接组织者和指挥者，同时掌握着班组人员岗位任务下达、计分登记、超产奖、安全奖的分配大权，“兵头将尾” 讲勤政廉政，是带领和团结班组一班人完成安全、生产、标化、工程质量等任务的重要保证。

 

      首先，班组长要树立 “工友是亲兄弟” 的群众观念。 班组长是班组的“掌柜人” ，要时刻关注每名工友的冷暖，用一片热心、爱心去了解和掌握他们的思想动态、反映与需求，真心实意地为工友们解决好岗位技术、安全自保、规范操作等方面的难题，使工人从心里感受到班组长的爱护与关心，从心坎上会敬佩，在行动上会自觉，在工作上会积极的拥护和支持班组长工作，全班会形成 “一股绳” 的团结战斗团队。

 

    其次，班组长耍具有“一碗水端平” 的工作法。“一碗水端平” 就是做到公事公办、按规办事，不询私情，不谋私利。尤其在班组管理过中，要针对工人关心的工资奖金分配、评优树先、晋档升资等热点问题，注重将同乡、亲友与其他工友摆放在一个起跑线上，按章办事，公平竞争，慎防裙带关系干扰，力争和保持件件事做到工友们满意。

 

     第三，班组长要具有实干苦干的精神。俗话说的好:“喊破嗓子不如一锤定音。”在矿井特殊生产的条件下，时刻会受到自然灾害的冲击，会有急、难、险任务待完成。在困难面前和危急关头，班组长要走在前，干在先，用实干苦干的行动带动工友闯关排难。只有班组长危难时刻冲在前，班组在安全生产中就没有过不去的“火焰山” 。

     总之，在加强班组安全生产中，班组长应争当班组勤政廉政人，以率先垂范的行动来感召和带动人，是班组建设一项重要内容，要长抓不懈，全力打造一个团结战斗、快乐和谐的班组，促进企业发展。

作者：陕煤韩城实业下峪口张梦君

编 辑：一帆