西山煤电网讯（郭斌/图文）11月8日，十八大开幕日当天，山西焦煤集团董事长、党委书记任福耀带队在西山煤电集团杜儿坪矿挂牌督导时，指出要用“长短结合”的办法缓解紧巴巴的经营管理局面，认为“瓦斯只要提前预抽就安全”的认识是不全面的，还说一定要把提高生产指挥干部的工作能力作为长期的大事来抓。

　　山西焦煤集团党委常委，西山煤电集团董事长、党委书记薛道成，西山煤电集团副董事长、总经理王玉宝陪同督导。座谈会由薛道成主持。

 

杜儿坪矿总工程师刘安保以现场绘图解说形式汇报该矿通风、抽采系统运行情况

　　会上，杜儿坪矿矿长李瑞琪从1—10月份主要生产指标完成情况、安全生产情况、应对煤炭需求下行危机采取的措施和效果、明年工作思路等方面进行汇报。杜儿坪矿总工程师、机电副总分别以现场绘图解说形式，汇报了杜儿坪矿通风、抽采、供电等系统运行情况。

　　在听取工作汇报并现场了解情况后，任福耀指出，杜儿坪矿是西山煤电集团前山四矿的缩影，该矿在矿井开发年限长、井下系统复杂、在职职工和退休人数较多、社会责任负担重的情况下，能够取得目前的成绩实属不易。他用一流的班子、一流的队伍、一流的管理水平“三个一流”对杜儿坪矿表示肯定。

　　任福耀在简要分析了当前中国及国际煤炭市场供需矛盾和价格低位波动运行走势后指出，在当前全球经济放缓、煤炭下游需求疲软、供需结构变化、国际煤价大幅下跌等不利因素下，有限的规模、产量和收入将导致矿井的安全、稳定、经营等项管理工作困难加大。西山煤电、杜儿坪矿都要把解决这种经营管理紧巴巴的局面作为主要矛盾来抓，要长短结合，进行战略投资。“短”是指，就短期而言，要通过优化采掘部署，在不增加队伍的同时提高单进单产水平，通过增加产量提升收入；“长”即长远打算，要通过建新井、兼并重组等方式扩能增量，分流人员，增加收入，从而实现长治久安。

　　任福耀在简要分析近期国内瓦斯抽采事故案例后指出，“瓦斯只要提前预抽就安全”的认识是不全面的，低浓度瓦斯抽采本身就是一件非常危险的工作，要根据实际情况，能用风排将瓦斯浓度降低到安全状态的尽量采取风排措施；风排效果不理想必须抽采的，要充分考虑防火、防电、防摩擦等预防措施，避免造成重大事故。同时，各老矿区要把长回风巷道作为现场管理重点，要清楚认识到瓦斯、通风、水患、顶板、运输等事故始终是矿井单位的治理重点。

　　在提到“干部上讲台、培训到现场”工作时，任福耀指出，干部是职工最好的老师，要想提高职工队伍的技能和综合素质，干部就必须首先加强自身素质，必须对现场、图纸、规程等了如指掌、倒背如流，西山煤电一定要把提高生产指挥干部的工作能力作为大事来抓、长期严抓。

　　薛道成指出，任福耀董事长从企业发展、安全管理、增强素质等方面为西山煤电集团提出明确方向，杜儿坪矿要以此鞭策鼓励广大干部职工，全面贯彻落实此次督查的指示精神。

　　薛道成提出，后53天要全面贯彻山西焦煤在东曲矿召开的安全委员会会议和成本费用管理工作会会议精神，要按照“十项重点，十项加强”全面部署工作，按照西山煤电集团11月份安全办公视频会精神，全面抓住四件大事，确保安全零目标，确保完成产量任务，确保经营成本降低30元，全面调动、引导干部职工积极性，把安全稳定工作当作压倒一切的大事抓紧抓好，为全面完成2012年各项工作目标作出贡献。

来源：西山煤电网

编 辑：一帆