冀中能源峰峰集团通顺公司开拓区是一支能征善战的队伍，02队是一支骁勇善战，敢打敢拼的先锋队，队长刘海博就是这支队伍的擎旗人，该队现有职工45人，35岁以下青工占绝大多数，有青年突击队之称。队长刘海博更是一只小老虎，在工作中，处处冲在前，干在前。特别是进入今年三季度以来，刘海博带领02队完成了一个又一个艰巨的掘进任务， 他所在的0651探巷，今年连续两次被集团公司，通顺公司评为精品工程巷道；刘海博和他带领的02队，在今年一季度、二季度被公司评为“十佳班组长”、“优秀班组”等荣誉称号。

注重培训保安全

       刘海博始终把安全生产作为班组管理工作的核心，坚持“安全第一，预防为主”的方针，在自己所管班队不断完善班组人员安全作业措施，进一步明确班组的安全作业职责，开展多种形式的安全作业意识宣传教育活动，如认真开展三班掘进安全生产劳动竞赛活动，对每次安全活动的内容、要求、措施都作了详细记录，坚持做到每班班前安全确认工作、班后安全分析工作，使安全活动真正收到实效。同时他还根据本队员工自身的特点，有针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育等工作。真正把安全生产责任落到实处，从抓每项工作细节和安全管理规章制度入手，对员工的每一项操作制定详细措施和危险源分析预控措施。除此之外，他还结合实际工作情况，使该队职工查纠自己身边的违章行为，并对违章行为随时发现随时纠正，严格遵守施工规程及标准化作业，消除职工不安全行为、生产现场不安全状态，杜绝职工的侥幸心理，真正做到人人事事保安全。今年以来，他所带领的02队杜绝了轻工伤以上事故，顺利实现了安全生产。

开展竞赛创效益

         刘海博在工程质量上，一直把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，严要求，细管理，按规程作业，文明生产，文明施工，对不合格的坚决推倒重来，班与班开展竞赛，赛安全、赛质量、赛产量，人人制订安全质量保证书，认真落实工程质量是“生命工程”的思想，在本队大力开展“质量标准化，安全创水平”活动，在工程质量上坚持一把尺子量到底。他坚持对每班的工程质量进行检查验收，及时把信息反馈给值班领导。班组之间开展长期性的工程质量自检、互检工作，工程质量不过关，坚决推到返工，绝不姑息。长期以来，他所带领的02队工程质量消灭了不合格品，连续多次通过公司验收，多次被公司评为精品工程。在他和大家上下一致努力下，7月份，在0651探巷全岩掘进超计划10余米，8月份超计划20余米，为区里赢得了荣誉。

       他还经常利用工余时间组织大家一起开展现场技术比武，操风锤、搞锚喷，队里员工在他的带动下，个个都可以成为独挡一面的掘进技术能手。

甘于奉献作表率

        刘海博在工作中甘于奉献，不怕吃苦。今年10月份，0651探巷刮板输送机出现故障链子断裂，溜子槽起桥架空，严重制约着安全生产，影响着02队正常生产。此时，他主动向区领导请缨，和几名机电队检修人员配合突击抢修任务。当时，溜子槽整个“腾空”顶到了上帮，如同一条愤怒的“巨龙”，凭着多年处理事故的经验，他首当其冲，一股不怕吃苦的干劲，一种不把活拿下，绝不升井的干劲，他和检修人员一起努力，出色的完成了刮板输送机抢修任务，保证了工作面的正常掘进。

       不论逢年过节，还是农忙时分，每月出勤均在28个工以上，从无“三违”现象。他没有什么豪言壮语，也没有什么惊天动地的壮举，但他却凭着一颗对工作极端负责的心，在自己的岗位上默默奉献着他那一份光和热。工作中，他处处作表率，他敢于和“三违”做斗争，严格按照作业规程去规范自己队里的职工和自己的工作行为，要求别人做到的，首先要求自己做好。因为，他深做好表率的作用，如果自己都做不到，何以让别人效仿。安全表率做不好，不仅害了自己，害了他深爱的每一名员工，还会毁了整天朝夕相对的工友们的家庭，这样的后果他承担不起，也不敢承担，也不想让别人承担。

         他长年累月脚不停、手不闲地工作着，同在一起来参加工作的工人善意地劝他：“咱们这些当工人的，说不干就得回家，累坏了身体可不划算，你这样拼命地干，到底图个啥？”而他却坚定地说： “进了企业的门，就是企业的人，咱们虽是一名普普通通的煤矿工人，但也是企业的主人，是主人就要想主人事，尽主人责。

          平时工作中，他总会告诫自己：“我的每一点进步，都与领导的关心、工友的帮助分不开。没有他们的支持，我就会一事无成，在今后的工作中，我要谦虚谨慎，戒骄戒躁，继续以‘干一行、爱一行、精一行’作为自己的座佑铭，脚踏实地的做好每一项工作。”（董雷年）

本网通讯员：董雷年

编 辑：徐悉