金华山矿四条“铁令”约束管理行为促安全 | |||
煤炭资讯网 | 2012-11-16 8:19:43 局矿快报 | ||
【本网讯】陕西陕煤铜川矿业公司金华山矿传达贯彻铜川矿业公司召开的后五十天安全工作专题会议精神和矿业公司领导在会议上的重要讲话,巩固前十个月安全生产成绩,总结工作经验,查摆存在问题,集思广益,干部职工增强实现全年安全“零”目标的信心,四条“铁令”约束领导干部行为,狠抓工作落实,促进年底安全生产。
严纪律、转作风、狠抓工作落实。严明纪律,转变工作作风,无特殊情况不得随意请假,劳人科要严格落实请销假制度。包保区队所有领导和科室各种奖励全部与安全质量挂钩考核,出现重伤一律取消奖励,切实抓好后四十多天安全管理工作。各级领导干部开展落实好“三问、三解、三深入”活动,干部要养成良好的工作作风,抓好各项工作落实。 严责任、重监督、狠反“三违”。矿干部作风督导组、安全督导组、运输督导组及安质科、动力科要抓好运输安全管理,要加大督导检查力度,重点抓好零、四点班和薄弱环节的安全管理工作,安全督导、干部作风督导组要严查现场干部上岗情况和职工持证上岗操作、各种记录情况,对所有特殊岗位工种、零散工种进行严格监督检查,必须严格按照“百日安全”活动和后五个月安全生产管理的特别规定进行落实,狠反“三违”,对严重“三违”和脱岗、睡岗、瓦检员填报数据不真实和与实际不符等,严格按照规定进行严肃处理。 严现场、重过程、狠抓工程质量。要充分发挥现场跟班干部、班组长、安检员、瓦检员现场安全管理和监督检查作用,落实责任,出现问题的必须严肃处理,情节严重的给予停工和调离工作岗位。 严制度、重执行、确保各项制度落实。各单位要严格落实“百日安全”活动文件和后五个月安全生产管理的特别规定,落实好班前安全学习制度,加强落实现场“四位一体”安全质量验收确认制和“三三整理”及“敲帮问顶”制度、巡回检查制度、强制检修制度,调度室要安排协调好各项工作,促进全矿安全生产工作健康有序发展。 陕西陕煤铜川矿业公司金华山矿 李胜会
|