| 钢铁硬汗打拼精彩人生——记郑煤集团告成煤矿开拓三队队长刘海军 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-11-16 14:04:59 人物展示 | ||
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18年,埋头于地表深处无怨无悔的开拓着,从一名普通协议工一步步成长为开拓队队长。他就是郑煤集团告成煤矿劳动模范、开拓三队队长刘海军。
艰辛,练出刚强意志
高中没毕业的刘海军选择了煤矿,开始了他的艰辛的开拓生涯。那时的煤矿工资不高,每个月的工资除了支付父亲的医药费外所剩无几,为了多赚钱,他常常在井下打连班,经常一连二十多个小时吃不上热乎的饭菜,时间长了便落下了严重的胃病。但刘海军记住的,不是生活的艰辛,而是在艰苦的环境中迅速成长,磨炼心志。“吃得苦中苦,方为人上人”,工作中刘海军从不言苦、从不叫累。在十八年的煤矿开拓生涯中,他把刻苦钻研、勤奋务实的工作作风和勇挑重担、善打硬仗的敬业精神展现的淋漓尽致。刘海军从打钻工、副班长、班长、头长、副队长到队长,一年一个台阶,一步一个脚印,走上了领导岗位,虽然工作岗位发生了变化,然而他那种吃苦拼搏的劲头却一直未减。
信念,创出辉煌业绩
2010年3月份,告成矿刚成立的开拓三队虽然人员少,但工作作风松散,出勤率低,职工安全意识淡薄。而且掘进工作面多、条件差,是所有人都知道“不好带”的队伍。但刘海军心里却始终有个最朴实的信念:做为一名男子汉,就得敢啃硬骨头。他暗下决心,一定要把这支队伍打造成开拓战线上的强力军!
刘海军深知榜样和带头力量的影响力。“已所不欲,勿施于人”要想整顿队伍,首先得从自身做起,他坚持每天工作在现场,靠前指挥,和同志们在一起,脏活累活也总是抢着干。下班后他放弃休息时间,和班子成员商讨管理办法,确定管理思路,在实践中不断摸索,不断总结,不断创新。经过半年的发展和努力,开拓三队由原来的64人增加到235人,这也就意味着一个老工人需要带三个新工人。面对这种情况,刘海军把队里所有职工的基本情况掌握清楚后,确定在队里形成三级培训和帮带制,即班子领导带班组长,班组长带老工人,老工人带新工人。他本人更是天天下井跟班作业,有时上完早班上晚班,最多的一次是在井下连续呆了三天。身为一名队长,他的精神激励着身边的每一位职工。“刘队长平均每个月下井带班25班左右,他胃不好,劝他少带几班休息休息,他总说大伙跟着我干,我休息了,大伙就得受累。”职工慎留平感动地说。
作为一个开拓连队,纪律不但要严明,同时也要有突出的成绩才算得上是一支强力军。对于这一点,刘海军很清楚,工作之余,他针对队里的实际情况,不断摸索、创新,最终创出了一套“4+1”快速掘进法,即每天组织4茬炮(四掘一喷)。开拓一班掘进两炮,不少于1.8米进尺;开拓二班接班后处理开拓一班遗留的尾工后,另外掘进1炮,不留尾工,形成正常循环;支护班实现掘进和喷浆平行作业,迎头先进行临时支护和初喷,然后打眼放炮,后边喷浆成型,下班前完成掘进整个循环,最终形成一天“四掘一喷”整个循环。为了试验此掘进法是否可行,刘海军每天下井现场指挥,为了不出差错,他每班进尺他都用手表计算出时间。经过一个月的试验,快速掘进法利用“强抓有效工时”的特点,连续两个月创出了月度进尺超百米的好成绩,连续两个月被集团公司评为质量标准化红旗区队。今年8月份,该队负责的25061工作面被集团公司评为“精品掘进头”。
两年来,在刘海军的带领下,开拓三队由需要一天打四五十个电话催着上班的队伍变成了一个全矿出勤率最高的区队,由一个每月进尺40米变为月月超百米的开拓先锋区队,由一个纪律涣散的年轻队伍逐渐成长为制度健全的榜样区队。
责任,溢出暖暖柔情
当问及刘海军的家庭,他深深地叹了口气,他说:“自古忠孝难两全,最遗憾的事便是没来得及看父亲最后一眼。”今年的大年初三,本是合家团圆的日子,但刘海军的老父亲却在医院病逝,当时正值矿上保勤时期,刘海军为稳定职工情绪,他一直忙碌于井下一线。当到达医院时,病重的老父亲却早已闭上了眼睛…从刘海军微红的双眼中,我看到的不仅是一个男人的柔情,还有更多的是他对矿山无限的爱。
对于这些年替他照顾老父老母、让他没有后顾之忧却毫无怨言的妻子,他也有着一颗柔软的心。他说不管再忙他都会记住妻子的生日,那一天他会尽量将所有的工作提前完成,为的就是腾出点时间,晚上可以回家亲手为妻子烧个好菜,亲自为她点亮生日蜡烛,他说他欠亲人们的实在太多了。
这是就刘海军,一个平凡但不平庸的开拓工作者,他用智慧和实力在自己的岗位上书写着无悔的人生,用坚强和刚毅支撑起开拓三队的脊梁,用责任和义务诠释着一个男子汉的万丈豪情。
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