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川煤芙蓉公司珙泉煤业掘进五队加强管理 应对生存挑战

煤炭资讯网 2012-11-17 0:28:28    经验交流
  
       【本网讯】 近日,珙泉煤业掘进五队组织全队人员学习了“珙泉之声”关于芙蓉公司总经理雷才国到珙泉煤业调研的讲话内容,体会到今年以来受煤炭市场不景气影响,给珙泉煤业经营生存带来的巨大压力。为减少一份压来,帮助单位早日渡过经营难关,该队党政决定进一步加强自身履职和队伍管理。 

       一是树立信心,团结协作,确保任务超额完成。全队干部职工将认真贯彻落实上级精神,加强职工思想政治教育,在思想和行动上与公司领导班子保持高度一致,通过改变劳动组织、严格考勤考核,提高超产奖励等举措,保证月度计划超额完成。 

       二是把好安全关,强化安全管理。安全上,不仅要充分利用班前会和周五安全学习时间,传达贯彻学习安全有关文件,而且还要召开月度安全工作小结,找出本队在安全生产中存在的问题,争取做到小隐患不过班,大隐患不过天。同时,通过建立班组安全连带制,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩,对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就,做到一人违章,全班受罚,以此来提高职工的安全意识和自主保安意识。 

       三是强化工程质量标准化,加强材料管理。质量标准化管理上,本队要求技术员具体负责工程质量标准化工作,并利用周三、周五技术学习时间对职工进行质量标准化学习和培训,以此达到上标准岗,干标准活的要求,确保工程质量达一级的目标;节能降耗方面,本队要求必须加强检查管辖范围内的风、水管,杜绝跑冒滴漏现象,并通过加大处罚机电设备空运现象力度,设立专项物资回收措施,搞好废旧物资回收工作,加强职工节约材料意识,力争掘进单进物资损耗下降五成。 

       四是推进工资集体协商。困难时期,本队将加强工资集体协商,通过思想教育和政策宣传,提高职工对工资集体协商的认识及维权意识,并通过坚持民主管理“九公开、九上墙”,工资分配民主、公开、透明等制度接受职工的监督,消除职工的疑惑,让其知晓自身工资的组成。



本网通讯员:肖剑      编 辑:徐悉
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