【本网讯】  四季度攻坚战以来，山东能源肥矿集团聚隆公司着力强化“预”、“严”、“实”三字，促工程质量、进度双提升，为全面完成各项工作任务夯实了基础。

         着力“预”字抓源头。该公司以强化安全教育为抓手，浓厚安全氛围，在广播站开辟了“决战四季度，我该怎么办”专栏，结合岗位实际，人人发言，人人表决心；要求班前班后会上、科务会上必须讲安全，进一步使员工真正从思想上认识安全的重要性；继续强化“安全学校”管理，明确专人有针对性地对“四违” 想四违，不敢四违，不能四违”，达到“受教一次、管用一生”的目的，真正从源头上遏制“四违”发生。

        着力“严”字抓基础。该公司严格落实管理人员“安全管理缺陷自查自纠、互查互纠”活动，对查出的隐患限期整改，在限期内未落实整改的给予严肃处理。职工之间签订互保联保责任书，并做到一人违章连带全班，一人违章互签合同双方受罚，增强广大职工互保联保意识，促进班组安全生产。

         着力“实”字抓现场。采取领导现场指导、现场抽查的方式，对施工现场进行严格排查，保证制度措施落实到现场，确保安全形势持续稳定，四季度以来，共制止违章30余起，排查隐患20余处。继续强化干部现场带班制度,明确每位带班管理人员具体工作内容和担负的职责,强化带班管理监督,不断完善现场安全管理手段。定期组织开展安全检查活动，坚持每天早上开会安排当天工作，晚上对全天工作进行全面检查，找安全管理、安全教育、制度落实等方面存在的问题,加强薄弱环节的监督检查,消灭安全管理缺陷,努力实现安全工作由查“四违”、查隐患、查达标等治“标”工作,向查人的安全意识,查工程质量的深层次缺陷,查管理漏洞的治“本”上进行转变,实现安全管理标本兼治。

本网通讯员：郑静

编 辑：徐悉