随着冀中能源成为世界五百强第330位，企业的战屡格局发生了重大的变化。如何组织和带领广大职工实现王社平董事长提出的成为高标准的世界五百强奋斗目标，更是摆在我们企业工会面前的突出问题。这就要求我们带领职工开展好安康杯劳动竞赛，以奋发有为，创新有力的姿态迎接先挑战，为企业的安全稳定、跨越发展作出贡献。怎么做好安康杯劳动竞赛，必须做到以下几点：

　　一、 统一思想。健全组织

　　企业工会组织是一个凝聚职工，围绕企业长远发展目标并且为维护职工权益的群众性组织，要开展好安康杯竞赛，必须有广大职工的配合参与，这就要求我们一是统一思想。要发挥出公会的宣传号召力，把广大职工组织到一起来，为实现企业新目标而努力工作。同时还要发挥各级组织的作用。我们在党委的领导下，要明确竞赛目标。要开展好安康杯竞赛活动，必须取得行政的支持，这就要求我们要根据企业面临的实际困难，认清企业发展形式和当前任务中心，配合行政解决发展上遇到的难题，而不是为了竞赛而竞赛，大搞形式活动，给企业发展“加负”，取得行政的支持。再发挥出团组织活动的活跃力。在此基础上，职工群众、党委、行政、团委等部门思想统一了，也就具备了活动的思想基础。二是要组建组织。发挥各部门主观能动性，形成党委领导、行政支持、工会组织、团委参与的组织，才能形成多点带面、步调一致，保证活动的顺利开展。

　　二、 瞄准中心，具有针对性

　　安康杯竞赛的目标是什么？是为企业减负、增强企业竞争力、提升员工素质的综合性活动。所以要把活动内容进行具体化，具有针对性。一是要围绕企业经营、节支降耗开展竞赛。我们在企业经营当中天天喊节约一度电、一滴水、一张纸等节约活动，可是有多少人能真正做到，所以要把安康杯融入到日常生产经营活动中去，体现出他的具体价值，真正为企业经营“减负”。二是要围绕职工权益。劳动竞赛要围绕企业降低经营成本、提升作业效率，增加职工收入为目标，维护职工经济权益。同时还要围绕职工安全开展活动，保证职工生命权益。三是要提升职工的业务素质。高水平、高素质的职工队伍试试先企业目标的动力之源，作为竞赛内容，更要针对这一目标。企业工种多尔全，要通过安康杯劳动竞赛在各行各业中涌现出技术状元，以点带面，带动全体职工队伍素质素质综合提升，这就要求我们把竞赛内容、方法、方式改进到培养人才，提升素质的思想上来。

　　三、 敢于创新，增加吸引力

　　创新是企业发展不竭的动力。所以说，通过安康杯竞赛，我们还要做好教育职工尊重创新、勇于创新的勇气。安康杯竞赛可以增加职工的创新意识的培养。我们组织安康杯竞赛一是要形式新。老调重弹，已不能适应新形势的发展需要，我们要结合新技术、新装备等变化带来的新挑战，以发展的眼光重新布局，制定竞赛内容，开展好安康杯竞赛。二是要内容新。针对不同的工种，要培养不同的岗位人才，安康杯竞赛就要针对新新形势变化下的新装备、新科技培养操作能手和岗位人才，根据需要对不同工种开展新形势下新内容竞赛。三是要是竞赛规模大小结合。对采煤、通风、掘进、安全等主要工种的劳动竞赛，我们尽可能把竞赛规模做大，提高声势，扩大影响，并且将大赛指标分解，划小竞赛单位，做到矿有大赛，车间有小赛。四是要长短结合。对竞赛周期不一样的项目，要将过程分解成若干短赛，以短赛促长赛。保证一月或一季一赛，做到了长赛不断线。

　　四、营造氛围，体现和谐

　　安康杯竞赛的价值，在于提升企业竞争力、增强企业经营效果、提升员工综合素质。在此基础上。安康杯竞赛还要发挥出他的独具特色，那就是——教育引导功能。一是要提升企业知名度。把安康杯竞赛活动通过电视、报纸、等宣传媒体进行行业宣传，形成美化企业形象、展示工会作为的有力载体。二是要让职工找到归属感。把安康杯竞赛组织成凝聚员工队伍，营造和谐氛围的大熔炉，让职工能在活动中享受到体面劳动的快乐，更加尊重劳动、热爱企业，让职工找到座位冀中能源人的骄傲。三是营造服务社会和谐氛围，让职工在竞赛活动中成才，具有更广阔的人生舞台，提升服务社会的政治觉悟，这也更符合王社平董事长提出的企业发展，也要回馈社会的教导。展示作为冀中能源职工的高素质，使职工和社会都能感觉到冀中能源企业发展带来的和谐新风。

作者：冀中能源峰峰集团运销公司　陈正亮

编 辑：兰天