本网讯 为提高采场大型生产设备的运转效率，平庄煤业西露天矿在加大设备日常维护、检修和保养的同时，实行了“设备岗位责任追究制”，将设备的运转状态和工作效率落实到车间、队、班组和个人，对检修、维护和管理的效果进行了分级量化，有效保证了煤炭生产的需要，提高了机械设备的效率。　

　
       加强了领导干部下现场力度，段队两级班子成员不分节假日，每天上午坚持深入生产一线，到设备、到站房、到班组，靠前指挥，狠抓工时利用和设备运转效率；采取多种方式对操作人员和检修人员进行设备的检测、故障判断和处理的培训，规定了设备操作和维护人员的工作责任，并逐天填写，量化考核,使操作与维护人员结成了有机的利益共同体，责任意识大大提升，实施了大型设备白班机长制，维护电钳工归到设备上跟机作业，由机长统一指挥。同时还结合生产实际，制定了《机电设备包机管理考核办法》、《机电设备使用与检修质量考核办法》、《内燃设备夜间随机故障处理及日常定期保养工作范围的确定》等一系列制度，完善规范了设备工作管理，充分调动了员工的积极性，使检修人员能够随时观察和掌握设备的运转状态，为及时处理故障隐患，把隐患切实消灭在萌芽状态之中。

 

    　　由于加强了机械设备的维护、保养和检修，主要设备的状态有了明显好转，全矿大型机械设备完好率分别在95%以上，保证了机械设备的有效出动，并且效率不断提高，采剥电铲的故障率由过去的9.24%下降到3.38%,效率提高12.66%。

本网通讯员：马玉海

编 辑：远帆