| 峰峰集团梧桐庄矿强化管理冲刺目标 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-11-19 12:13:59 经验交流 | ||
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梧桐庄矿强化管理冲刺目标
【本网讯】（通讯员王晓峰）进入11月份，冀中能源峰峰集团梧桐庄矿把落实十八大精神转化为冲刺全年目标的强劲动力，坚持实施管理创新，抓实四个工作面生产。截止11月13日，原煤生产达到16.9万吨，12日更是创出了日产1.56万吨的同期最好水平，以高涨的热情、高效的生产全力冲刺全年目标，誓保超额完成集团下达考核指标。 该矿以实现正规循环为抓手，全面实施“四四”工作法。按照“安全确认第一、质量达标第二、设备检修第三、开机生产第四”的四项原则，抓好“人员、材料、劳动组织、生产效率”四项准备工作。结合现场实际，制定了正规循环作业标准和正规循环图表、作业定额，生产中严格按排好的计划、任务组织生产。对设备完好率、事故率、正规循环率、员工出勤率等进行量化考评。规范施工操作，杜绝重生产、轻质量、突击生产、盲目生产的错误工作理念，稳步推进生产任务，确保实现均衡生产的良性循环，以规范管理促效率提高、以均衡生产促任务完成。
该矿认真抓好四个工作面的生产组织，在各工作面实施系统管理，从工作面物料码放、设备检修、上下头支护等工序制定全面系统的管理细则，确保每道工序、每项环节都留有浓重的“管理痕迹”。同时，对各工作面实施问题重点管理制，化解影响出煤的“瓶颈”。在182207工作面，抓好顶板管理和劳动生产组织，把过老巷顶板管理做为安全管理的重点，提前做好上下巷的超前支护。在182309工作面认真抓好机电管理，对每个支架、每节溜子、每段电缆都进行编号，排出检修计划，做到设备“个性化、预约式”检点管理，保证设备高效运转。在182403工作面严格抓好工作面支架管理和强一通三防管理，杜绝瓦斯超限，实现安全回采。把182406工作面定为质量标准化“样板工程”，全面实施质量达标措施，确保工作面动态达标，保证工作面正规循环。
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