【本网讯】 为确保全年煤炭产销260万吨生产目标的胜利实现，平庄煤业西露天矿牢牢锁定全年经济总目标，强责任，严管理，重考核，鼓足干劲决战今年后35天。

　　为保证各项制度措施实施到位，该矿召开了决战后35天动员会，精心安排，周密部署，狠抓落实、务求实效。细化了生产、经营、成本指标，并落实到厂段、车间队、班组和个人，责任共担、效益共创。

　　该矿在安全管理上形成了一级管一级、一级带一级、一级保一级的互动连带格局，强化人的行为控制，严厉查处“三违”，从重考核。

　　在现场管理中，坚决执行领导干部下现场带班制度，确保领导跟班带班时间，把发现问题、处理问题、解决问题落实在生产第一线。及时排查各类事故隐患，对查出的问题要定责任人、定措施、定时间、及时整改落实。严格执行隐患排查不过夜制，确保安全隐患得到及时排除。充分发挥专职工程技术人员、安全小分队、群监网员、青监岗员的监督检查作用，增强对大型设备的日常检修和维护，制定安全措施，确保煤质、机电、运输设备的完好，保证煤炭生产系统的正常运行。

　　目前，全矿广大干部员工同心协力，乘势而上，为全面完成全年煤炭产销总目标努力奋战。

本网通讯员：马玉海

编 辑：兰天